Supply Chain Management Grundlagen, Strategien, Instrumente und Controlling
Das Supply Chain Management gilt in Theorie und Praxis als ein Bereich mit großen Potenzialen zur Rationalisierung. Selten wird jedoch deutlich, wie die Verbesserungsmöglichkeiten konkret auszuschöpfen sind. Das vorliegende Buch nimmt sich dieser Herausforderung an. Dazu findet zunächst eine Beschre...
Main Author: | |
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Format: | eBook |
Language: | German |
Published: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
2002, 2002
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Edition: | 2nd ed. 2002 |
Subjects: | |
Online Access: | |
Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- A. Grundlagen
- A.I Lernziele und Vorgehensweise
- A.II Historie und Begriff
- A.III Aufgaben und Ziele
- A.IV Abgrenzung zu verwandten Konzepten
- A.V SCOR-Modell
- A.VI Zusammenfassung
- B. Einfluß von Führungskonzepten auf die Gestaltung des Supply Chain Managements
- B.I Lernziele und Vorgehensweise
- B.II Markt- und Ressourcenfokussierung
- B.III Total Quality Management
- B.IV Business Reengineering
- B.V Time Based Competition
- B.VI Zusammenfassung
- C. Strategien des Supply Chain Managements
- C.I Lernziele und Vorgehensweise
- C.II Grundlagen
- C.III Strategien der Versorgung
- C.IV Strategien der Entsorgung und des Recyclings
- C.V Zusammenfassung
- D. Instrumente des Supply Chain Managements
- D.I Lernziele und Vorgehensweise
- D.II Instrumente zur Bestandsreduzierung
- D.III Instrumente zur Frachtkostenreduzierung
- D.IV Instrumente zur Informationsgewinnung
- D.V Instrumente zur Qualitätssicherung
- D.VI Instrumente zur DV-Unterstützung
- D.VII Zusammenfassung
- E. Controlling der Supply Chain
- E.I Lernziele und Vorgehensweise
- E.II Betriebswirtschaftliche Grundlagen und Cost Tracking
- E.III Hilfsmittel des Controllings im Supply Chain Management
- E.IV Zusammenfassung
- Verzeichnis der Unternehmungsbeispiele
- Stichwortverzeichnis