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| LEADER |
03852nmm a2200253 u 4500 |
| 001 |
EB000697948 |
| 003 |
EBX01000000000000000551030 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
140122 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783663015079
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| 100 |
1 |
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|a Werner, Hartmut
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| 245 |
0 |
0 |
|a Supply Chain Management
|h Elektronische Ressource
|b Grundlagen, Strategien, Instrumente und Controlling
|c von Hartmut Werner
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| 250 |
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|a 2nd ed. 2002
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Gabler Verlag
|c 2002, 2002
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| 300 |
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|a XXVI, 306 S. 19 Abb
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a A. Grundlagen -- A.I Lernziele und Vorgehensweise -- A.II Historie und Begriff -- A.III Aufgaben und Ziele -- A.IV Abgrenzung zu verwandten Konzepten -- A.V SCOR-Modell -- A.VI Zusammenfassung -- B. Einfluß von Führungskonzepten auf die Gestaltung des Supply Chain Managements -- B.I Lernziele und Vorgehensweise -- B.II Markt- und Ressourcenfokussierung -- B.III Total Quality Management -- B.IV Business Reengineering -- B.V Time Based Competition -- B.VI Zusammenfassung -- C. Strategien des Supply Chain Managements -- C.I Lernziele und Vorgehensweise -- C.II Grundlagen -- C.III Strategien der Versorgung -- C.IV Strategien der Entsorgung und des Recyclings -- C.V Zusammenfassung -- D. Instrumente des Supply Chain Managements -- D.I Lernziele und Vorgehensweise -- D.II Instrumente zur Bestandsreduzierung -- D.III Instrumente zur Frachtkostenreduzierung -- D.IV Instrumente zur Informationsgewinnung -- D.V Instrumente zur Qualitätssicherung -- D.VI Instrumente zur DV-Unterstützung -- D.VII Zusammenfassung -- E. Controlling der Supply Chain -- E.I Lernziele und Vorgehensweise -- E.II Betriebswirtschaftliche Grundlagen und Cost Tracking -- E.III Hilfsmittel des Controllings im Supply Chain Management -- E.IV Zusammenfassung -- Verzeichnis der Unternehmungsbeispiele -- Stichwortverzeichnis
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| 653 |
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|a Operations Management
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| 653 |
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|a Production management
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-663-01507-9?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 658.5
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| 520 |
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|a Das Supply Chain Management gilt in Theorie und Praxis als ein Bereich mit großen Potenzialen zur Rationalisierung. Selten wird jedoch deutlich, wie die Verbesserungsmöglichkeiten konkret auszuschöpfen sind. Das vorliegende Buch nimmt sich dieser Herausforderung an. Dazu findet zunächst eine Beschreibung des Supply Chain Managements in seinen Grundlagen statt. Anschließend werden unterschiedliche Strategien im Supply Chain Management charakterisiert. Darauf aufbauend sind Instrumente zu kennzeichnen, welche einer Umsetzung der zuvor diskutierten Strategien dienen. Schließlich fließen die Ausführungen in eine Untersuchung zum Controlling der Supply Chain. Das Buch ist sehr anwendungsorientiert geschrieben, und es stützt sich auf eine Vielzahl von Beispielen aus der Praxis. Die zweite Auflage ist um eine Vielzahl von neuen Themen erweitert worden. Dazu zählen beispielsweise das SCOR-Modell und moderne Strategien eines Supply Chain Managements wie Customer Relationship Management, Mass Customization, Postponement, Collaborative Business oder E-Supply Chains. Mit Web-EDI, ERP oder APS werden aktuelle Entwicklungen im IT-Bereich aufgezeigt, die nachhaltige Auswirkungen auf die Gestaltung von Supply Chains haben. Schließlich berücksichtigt diese zweite Auflage auch die zur Zeit diskutierte Erweiterung der Balanced Scorecard zur Strategy Map. "Supply Chain Management" wendet sich zum einen an Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Logistik, Beschaffung, Produktion, Marketing, Qualitätsmanagement sowie Controlling. Zum andern ist es für Führungskräfte aus Industrie, Handel und Dienstleistungen in den oben genannten Bereichen interessant
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