Generationswechsel in Familienunternehmen Psychologische Aspekte des Führungswechsels
| Corporate Author: | |
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| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1996, 1996
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| Edition: | 1st ed. 1996 |
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- 1 Einleitung
- 2 Familienunternehmen
- 2.1 Familienunternehmen: Theoretische Auseinandersetzung und Sichtweise betroffener Unternehmer
- 2.2 Arbeitsdefinition
- 3 Personelle Führung in Familienunternehmen
- 3.1 Unternehmer
- 3.2 Fremdmanager
- 3.3 Beirat
- 4 Führungsprobleme in Familienunternehmen
- 4.1 Generelle Führungsprobleme
- 4.2 Überwindung von Wachstumsschwellen
- 4.3 Sicherung der Unternehmensnachfolge
- 5 Führungswechsel in Familienunternehmen
- 5.1 Unterschiede zwischen Familienunternehmen und Nicht-Familienunternehmen
- 5.2 Spezielle Probleme des Generationswechsels in der Führung von Familienunternehmen und deren psychologische Aspekte
- 5.3 Fragestellung und Konzeption der Untersuchung
- 6 Expertenbefragung
- 6.1 Methode der Expertenbefragung
- 6.2 Untersuchungsdurchführung
- 6.3 Datenauswertung
- 7 Ergebnisse der Expertenbefragung
- 7.1 Führungsaufgaben in Familienunternehmen
- 7.2 Einheit von Eigentum und Führung
- 7.3 Rücktrittsbereitschaft des Unternehmers
- 7.4 Spezielle Aspekte der Rücktrittsbereitschaft
- 7.5 Selektion des Nachfolgers
- 7.6 Übergangsphase und Führungswechsel
- 8 Zusammenfassung der Expertenbefragung
- 9 Fragestellung der quantitativen Erhebung
- 9.1 Formulierung der Hypothesen
- 10 Methode der quantitativen Erhebung
- 10.1 Entwicklung des Erhebungsinstruments
- 10.2 Stichprobenauswahl
- 10.3 Untersuchungsdurchführung
- 11 Ergebnisse der quantitativen Erhebung
- 11.1 Ergebnisdarstellung auf Variablenebene
- 11.2 Gruppenspezifische Ergebnisdarstellung
- 11.3 Überprüfung der Hypothesen
- 12 Diskussion und Ausblick
- 13 Literatur
- 14 Anhang
- Anhang 1: Interviewleitfaden der Expertenbefragung
- Anhang 2: Kategoriensystem der Qualitativen Inhaltsanalyse
- Anhang 3: Anschreiben der TU
- Anhang 4: Fragebogen
- Anhang 5:Relative Zentralität der Arbeit: Mittelwerte und Standardabweichungen
- Anhang 6: Spezifische Fragen zum Generationswechsel