Generationswechsel in Familienunternehmen Psychologische Aspekte des Führungswechsels

Bibliographic Details
Corporate Author: SpringerLink (Online service)
Format: eBook
Language:German
Published: Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1996, 1996
Edition:1st ed. 1996
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa
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300 |a XVII, 199 S. 41 Abb  |b online resource 
505 0 |a 1 Einleitung -- 2 Familienunternehmen -- 2.1 Familienunternehmen: Theoretische Auseinandersetzung und Sichtweise betroffener Unternehmer -- 2.2 Arbeitsdefinition -- 3 Personelle Führung in Familienunternehmen -- 3.1 Unternehmer -- 3.2 Fremdmanager -- 3.3 Beirat -- 4 Führungsprobleme in Familienunternehmen -- 4.1 Generelle Führungsprobleme -- 4.2 Überwindung von Wachstumsschwellen -- 4.3 Sicherung der Unternehmensnachfolge -- 5 Führungswechsel in Familienunternehmen -- 5.1 Unterschiede zwischen Familienunternehmen und Nicht-Familienunternehmen -- 5.2 Spezielle Probleme des Generationswechsels in der Führung von Familienunternehmen und deren psychologische Aspekte -- 5.3 Fragestellung und Konzeption der Untersuchung -- 6 Expertenbefragung -- 6.1 Methode der Expertenbefragung -- 6.2 Untersuchungsdurchführung -- 6.3 Datenauswertung -- 7 Ergebnisse der Expertenbefragung -- 7.1 Führungsaufgaben in Familienunternehmen -- 7.2 Einheit von Eigentum und Führung -- 7.3 Rücktrittsbereitschaft des Unternehmers -- 7.4 Spezielle Aspekte der Rücktrittsbereitschaft -- 7.5 Selektion des Nachfolgers -- 7.6 Übergangsphase und Führungswechsel -- 8 Zusammenfassung der Expertenbefragung -- 9 Fragestellung der quantitativen Erhebung -- 9.1 Formulierung der Hypothesen -- 10 Methode der quantitativen Erhebung -- 10.1 Entwicklung des Erhebungsinstruments -- 10.2 Stichprobenauswahl -- 10.3 Untersuchungsdurchführung -- 11 Ergebnisse der quantitativen Erhebung -- 11.1 Ergebnisdarstellung auf Variablenebene -- 11.2 Gruppenspezifische Ergebnisdarstellung -- 11.3 Überprüfung der Hypothesen -- 12 Diskussion und Ausblick -- 13 Literatur -- 14 Anhang -- Anhang 1: Interviewleitfaden der Expertenbefragung -- Anhang 2: Kategoriensystem der Qualitativen Inhaltsanalyse -- Anhang 3: Anschreiben der TU -- Anhang 4: Fragebogen -- Anhang 5:Relative Zentralität der Arbeit: Mittelwerte und Standardabweichungen -- Anhang 6: Spezifische Fragen zum Generationswechsel 
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