Human Resource Management in der öffentlichen Verwaltung

Derzeit findet eine breite wissenschaftliche und verwaltungspraktische Diskussion über die Leistungsfähigkeit und wirtschaftliche Aufgabenerfüllung der öffentlichen Verwaltung statt. Im Rahmen des New Public Management werden verschiedene Gestaltungselemente zur Reform des öffentlichen Sektors disku...

Full description

Bibliographic Details
Corporate Author: SpringerLink (Online service)
Format: eBook
Language:German
Published: Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1997, 1997
Edition:1st ed. 1997
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa
Table of Contents:
  • 1. Einführung in das Thema
  • 1.1. Problemstellung
  • 1.2. Vorgehensweise
  • 1.3. Grundlagen des Verwaltungsbegriffs
  • 2. Vom Bürokratiemodell zum New Public Management
  • 2.1. Bürokratiemodell
  • 2.2. Öffentliche Betriebswirtschaftslehre
  • 2.3. New Public Management
  • 2.4. Resümee: Paradigmenwechsel vom Bürokratiemodell zum New Public Management?
  • 3. Systematischer Einsatz von Methoden des Human Resource Management in der öffentlichen Verwaltung
  • 3.1. Personalplanung
  • 3.2. Personalauswahl
  • 3.3. Personalbeurteilung
  • 3.4. Entgeltgestaltung
  • 3.5. Personalentwicklung
  • 3.6. Personalfreisetzung
  • 3.7. Konsequenzen für das Dienst-, Tarif- und Personalvertretungsrecht
  • 3.8. Resümee: Übergang von der Personalverwaltung zum „Service Center Personal“?
  • 4. Personalarbeit in Universitäten: Von der Personaladministration zum Human Resource Management?
  • 4.1. New Public Management an Universitäten
  • 4.2. Personalarbeit in bayerischen Universitäten
  • 5. Schlußbetrachtung