Möglichkeiten und Grenzen arbeitnehmerorientierter Einflußnahme bei Einführung und Anwendung von Informationstechnologien

Bibliographic Details
Main Author: Schlag, Adalbert
Format: eBook
Language:German
Published: Wiesbaden VS Verlag für Sozialwissenschaften 1985, 1985
Edition:1st ed. 1985
Series:Fachgruppe Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa
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505 0 |a 1. Einleitung -- 1.1 Rationalisierungsmaßnahmen als technisch-organisatorische Veränderungen sowie als Änderungen der Betriebs- und Unternehmensorganisation -- 1.2 Zum Begriff ‘arbeitnehmerorientiert’ -- 2. Aktuelle Formen der Anwendung neuer Informationstechnologien und ihre Auswirkungen -- 2.1 Klassifizierung von Informationstechnologien -- 2. 2 Tendenzen der technischen Entwicklung -- 2.3 Gegenwärtig vorfindbare und zu erwartende Auswirkungen bei der Anwendung neuer Informationstechnologien -- 3. Alternative Technikentwicklung und -anwendung; Perspektiven einer arbeitnehmerorientierten Nutzung neuer Informationstechnologien -- 3.1 Perspektiven alternativer Technikentwicklung -- 3.2 Technikanwendung (Gestaltung der Arbeitsorganisation) -- 4. Möglichkeiten und Grenzen der Einflußnahme auf technisch-organisatorische Veränderungen von seiten der Beschäftigten und ihrer betrieblichen Interessenvertreter — dargestellt im Rahmen eines Vier-Phasenmodells idealtypisch verlaufender Rationalisierungsprozesse -- 4.1 Rationalisierungsphase I: Früherkennung und Informationsbeschaffung über geplante technisch-organisatorische Veränderungen -- 4.2 Rationalisierungsphase II: Planung technisch-organisatorischer Veränderungen -- 4.3 Rationalisierungsphase III: Einführung technisch-organisatorischer Veränderungen -- 4.4 Rationalisierungsstufe IV: Anwendung neuer Technologien sowie Erweiterung und Verknüpfung bestehender Systeme -- 5. Einflußmöglichkeiten der Gewerkschaften auf überbetrieblicher Ebene -- 5.1 Tarifpolitik -- 5.2 Gesetzgebung -- 5.3 Technologie- und Humanisierungspolitik 
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856 4 0 |u https://doi.org/10.1007/978-3-322-87585-3?nosfx=y  |x Verlag  |3 Volltext 
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