Komprimiertes Kennzahlen-Know-how Analysemethoden, Frühwarnsysteme, PC-Anwendungen, Checklisten
Der betriebliche Alltag wird immer komplexer. Um so wichtiger wird das Führen mit Kennzahlen. Manager müssen dazu ihr Wissen laufend auffrischen und neueste Instrumente kennenlernen, Nichtbetriebswirte suchen einen schnellen Einstieg. Beides bietet Reiner Michels Buch: · Es stellt die wichtigsten Un...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1999, 1999
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| Edition: | 1st ed. 1999 |
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- Was sind Ihre (fünf) Kennzahlen? - Zeitvergleiche – Plan/Ist-Vergleiche - vergangenheits- orientiert - gegenwartsspezifisch - zukunftsorientiert? – Plan/Plan-Vergleiche - Sharehol- der Value - Kostentreiber - Gewinntreiber - Kundenzufriedenheit - Zahlen der größten deutschen Unternehmen
- 1: Ein wenig Theorie
- 2: Wichtige Unternehmenskennzahlen
- 3: Ausgewählte Bereichskennzahlen
- 4: Ausgewählte Projekt-Kennzahlen
- 5: Das DuPont Rol-Kennzahlensystem
- 6: Training von What-if-Analysen
- 7: Entscheidungen auf Basis der Kostenrechnung?
- 8: Anforderungen der Praxis an ein Management-Informationssystem
- 9: Beispiel eines handlungsorientierten MIS auf „händischer“Basis
- 10: Beispiele spezieller Management-Informationssysteme.
- Zum guten Schluß Welches sind jetzt Ihre (fünf) Kennzahlen? - Nur humoris causa: Kennen Sie diese Kennzahl?
- Abbildungs Verzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- Der Autor