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| LEADER |
02985nmm a2200265 u 4500 |
| 001 |
EB000642292 |
| 003 |
EBX01000000000000000495374 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
140122 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783322866318
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| 100 |
1 |
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|a Michel, Reiner
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| 245 |
0 |
0 |
|a Komprimiertes Kennzahlen-Know-how
|h Elektronische Ressource
|b Analysemethoden, Frühwarnsysteme, PC-Anwendungen, Checklisten
|c von Reiner Michel
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| 250 |
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|a 1st ed. 1999
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Gabler Verlag
|c 1999, 1999
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| 300 |
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|a 204 S.
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a Was sind Ihre (fünf) Kennzahlen? - Zeitvergleiche – Plan/Ist-Vergleiche - vergangenheits- orientiert - gegenwartsspezifisch - zukunftsorientiert? – Plan/Plan-Vergleiche - Sharehol- der Value - Kostentreiber - Gewinntreiber - Kundenzufriedenheit - Zahlen der größten deutschen Unternehmen -- 1: Ein wenig Theorie -- 2: Wichtige Unternehmenskennzahlen -- 3: Ausgewählte Bereichskennzahlen -- 4: Ausgewählte Projekt-Kennzahlen -- 5: Das DuPont Rol-Kennzahlensystem -- 6: Training von What-if-Analysen -- 7: Entscheidungen auf Basis der Kostenrechnung? -- 8: Anforderungen der Praxis an ein Management-Informationssystem -- 9: Beispiel eines handlungsorientierten MIS auf „händischer“Basis -- 10: Beispiele spezieller Management-Informationssysteme. -- Zum guten Schluß Welches sind jetzt Ihre (fünf) Kennzahlen? - Nur humoris causa: Kennen Sie diese Kennzahl? -- Abbildungs Verzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- Der Autor
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| 653 |
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|a Business
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| 653 |
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|a Business and Management, general
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| 653 |
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|a Management science
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-322-86631-8?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 650
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| 520 |
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|a Der betriebliche Alltag wird immer komplexer. Um so wichtiger wird das Führen mit Kennzahlen. Manager müssen dazu ihr Wissen laufend auffrischen und neueste Instrumente kennenlernen, Nichtbetriebswirte suchen einen schnellen Einstieg. Beides bietet Reiner Michels Buch: · Es stellt die wichtigsten Unternehmens-, Bereichs- und Projektkennzahlen vor. · Es diskutiert ausgewählte Kennzahlen, darunter solche zur Qualität, das Dupont-Schema zum Return on Investment, What-if-Analysen, Kostenrechnungs- und Management-Informationssysteme. · Es beschreibt interessante Kennzahlensysteme auf PC-Basis und FIS, das Finanzmanagementsystem von SAP. Insgesamt ein erstklassiger, umfassender Kennzahlen-Ratgeber, praxisnah und umsetzungsorientiert, mit vielen Checkfragen und übersichtlichen Schaubildern. Dr. Reiner Michel ist Professor für Betriebswirtschaft an der FH Ludwigshafen und gefragter Seminarreferent. Als selbständiger Consultant beriet er bereits so renommierte Unternehmen wie Bertelsmann, datev und SAP. Als Buchautor wurde er mit dem Preis des Bundesverbandes deutscher Unternehmer (BDU) für das Fachbuch des Jahres zu Führung und Controlling ausgezeichnet
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