Kurzlehrbuch Planung
| Main Author: | |
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| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1980, 1980
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| Edition: | 1st ed. 1980 |
| Series: | Gabler Kurzlehrbücher
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| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- I. Der Planungs-und EntScheidungsprozeß
- A. Der Planungsbegriff
- B. Planungsinformationen
- C. Der Entscheidungsprozeß
- II. Aspekte für die Gestaltung eines betrieblichen Planungssystems
- A. Der Begriff des Planungssystems und die Kriterien für die Analyse des Systems
- B. Die Dimension der Variablen der Planung
- C. Die Fristigkeit der Planung und die Bedeutung eines Planungsproblems für den Unternehmenserfolg
- D. Organisation und Planung
- III. Die Arten von Kopplungen zwischen den Variablen der Planung
- A. Sachliche Kopplungen und Erfolgskopplungen
- B. Beispiele für Kopplungen zwischen Variablen
- C. Zeitübergreifende und nicht zeitübergreifende Kopplungen zwischen Variablen
- D. Die Bedeutung von Kopplungen zwischen den Variablen für die Planung
- E. Verfahren zur näherungsweisen Berücksichtigung von Interdependenzen
- IV. Die Entscheidungsparameter der Planung
- A. Das Prognoseproblem
- B. Das Problem der Unsicherheit im Rahmen der Planung
- C. Anforderungen an die Planungsmethoden und die Pläne bei Unsicherheit
- V. Die Entwicklung von Planungsmodellen
- A. Modelle als strukturerhaltende Abbilder realer Systeme
- B. Die Bildung von Modellen zur Lösung betriebswirtschaftlicher Planungsprobleme
- C. Ein Beispiel zur Modellentwicklung
- D. Typen betriebswirtschaftlicher Modelle
- VI. Planungsverfahren
- A. Analytische Verfahren zur Optimumbestimmung
- B. Heuristische Planungsverfahren
- C. Die Simulation, ein Verfahren zur Analyse des Verhaltens betrieblicher Systeme bei vorgegebenen Strategien
- Fallstudien mit Aufgaben und Lösungen
- Fallstudie 1: Ermittlung relevanter Kosten –Aufgaben 1 – 2
- Fallstudie 2: Prognose - Aufgaben 3–6
- Fallstudie 3: Informationsverbesserung –Aufgaben 7 – 10
- Fallstudie 4: Entscheidung bei Unsicherheit–Aufgaben 11 – 14
- Fallstudie 5: Flexible Planung –Aufgaben 15 – 19
- Fallstudie 6: Entwicklung von Zielen - Aufgaben 20–21
- Fallstudie 7: Produktionsprogrammplanung mit Berücksichtigung von Eigen- und Fremdfertigung –Aufgaben 22 – 23
- Fallstudie 8: Simultane Planung zweier betrieblicher Funktionsbereiche –Aufgaben 24–28
- Fallstudie 9: Bestimmung des kurzfristigen Produktionsprogramms bei Dek- kungsbeitragssprüngen –Aufgaben 29 – 31
- Fallstudie 10: Simulation eines Roulette-Systems –Aufgabe 32
- Fallstudie 11: Lineare Programmierung in der Textüindustrie –Aufgaben 33–36