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| LEADER |
03337nmm a2200301 u 4500 |
| 001 |
EB000641573 |
| 003 |
EBX01000000000000000494655 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
140122 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783322858429
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| 100 |
1 |
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|a Adam, Dietrich
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| 245 |
0 |
0 |
|a Kurzlehrbuch Planung
|h Elektronische Ressource
|c von Dietrich Adam
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| 250 |
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|a 1st ed. 1980
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Gabler Verlag
|c 1980, 1980
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| 300 |
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|a 239 S.
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a I. Der Planungs-und EntScheidungsprozeß -- A. Der Planungsbegriff -- B. Planungsinformationen -- C. Der Entscheidungsprozeß -- II. Aspekte für die Gestaltung eines betrieblichen Planungssystems -- A. Der Begriff des Planungssystems und die Kriterien für die Analyse des Systems -- B. Die Dimension der Variablen der Planung -- C. Die Fristigkeit der Planung und die Bedeutung eines Planungsproblems für den Unternehmenserfolg -- D. Organisation und Planung -- III. Die Arten von Kopplungen zwischen den Variablen der Planung -- A. Sachliche Kopplungen und Erfolgskopplungen -- B. Beispiele für Kopplungen zwischen Variablen -- C. Zeitübergreifende und nicht zeitübergreifende Kopplungen zwischen Variablen -- D. Die Bedeutung von Kopplungen zwischen den Variablen für die Planung -- E. Verfahren zur näherungsweisen Berücksichtigung von Interdependenzen -- IV. Die Entscheidungsparameter der Planung -- A. Das Prognoseproblem -- B. Das Problem der Unsicherheit im Rahmen der Planung --
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| 505 |
0 |
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|a C. Anforderungen an die Planungsmethoden und die Pläne bei Unsicherheit -- V. Die Entwicklung von Planungsmodellen -- A. Modelle als strukturerhaltende Abbilder realer Systeme -- B. Die Bildung von Modellen zur Lösung betriebswirtschaftlicher Planungsprobleme -- C. Ein Beispiel zur Modellentwicklung -- D. Typen betriebswirtschaftlicher Modelle -- VI. Planungsverfahren -- A. Analytische Verfahren zur Optimumbestimmung -- B. Heuristische Planungsverfahren -- C. Die Simulation, ein Verfahren zur Analyse des Verhaltens betrieblicher Systeme bei vorgegebenen Strategien -- Fallstudien mit Aufgaben und Lösungen -- Fallstudie 1: Ermittlung relevanter Kosten –Aufgaben 1 – 2 -- Fallstudie 2: Prognose - Aufgaben 3–6 -- Fallstudie 3: Informationsverbesserung –Aufgaben 7 – 10 -- Fallstudie 4: Entscheidung bei Unsicherheit–Aufgaben 11 – 14 -- Fallstudie 5: Flexible Planung –Aufgaben 15 – 19 -- Fallstudie 6: Entwicklung von Zielen - Aufgaben 20–21 --
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| 505 |
0 |
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|a Fallstudie 7: Produktionsprogrammplanung mit Berücksichtigung von Eigen- und Fremdfertigung –Aufgaben 22 – 23 -- Fallstudie 8: Simultane Planung zweier betrieblicher Funktionsbereiche –Aufgaben 24–28 -- Fallstudie 9: Bestimmung des kurzfristigen Produktionsprogramms bei Dek- kungsbeitragssprüngen –Aufgaben 29 – 31 -- Fallstudie 10: Simulation eines Roulette-Systems –Aufgabe 32 -- Fallstudie 11: Lineare Programmierung in der Textüindustrie –Aufgaben 33–36
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| 653 |
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|a Business
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| 653 |
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|a Management science
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| 653 |
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|a Business and Management
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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| 490 |
0 |
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|a Gabler Kurzlehrbücher
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| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-322-85842-9
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-322-85842-9?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 650
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