Supply Chain Management Grundlagen, Strategien, Instrumente und Controlling

Das Supply Chain Management gilt in Theorie und Praxis als ein Bereich mit großen Potentialen zur Rationalisierung. Selten wird jedoch deutlich, wie die Verbesserungsmöglichkeiten konkret auszuschöpfen sind. Das vorliegende und neue Buch nimmt sich dieser Herausforderung an. Dazu findet zunächst ein...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Werner, Hartmut
Format: eBook
Language:German
Published: Wiesbaden Gabler Verlag 2000, 2000
Edition:1st ed. 2000
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa
Table of Contents:
  • A. Grundlagen
  • A.I Lernziele und Vorgehensweise
  • A.II Historie und Begriff
  • A.III Aufgaben und Ziele
  • A.IV Abgrenzung zu verwandten Konzepten
  • A.V Zusammenfassung
  • B. Einfluß von Führungskonzepten auf die Gestaltung des Supply Chain Managements
  • B.I Lernziele und Vorgehensweise
  • B.II Markt- und Ressourcenfokussierung
  • B.III Total Quality Management
  • B.IV Business Reengineering
  • B.V Time Based Competition
  • B.VI Zusammenfassung
  • C. Strategien des Supply Chain Managements
  • C.I Lernziele und Vorgehensweise
  • C.II Grundlagen
  • C.III Strategien der Versorgung
  • C.IV Strategien der Entsorgung und des Recyclings
  • C.V Zusammenfassung
  • D. Instrumente des Supply Chain Managements
  • D.I Lernziele und Vorgehensweise
  • D.II Instrumente zur Bestandsreduzierung
  • D.III Instrumente zur Frachtkostenreduzierung
  • D.IV Instrumente zur Informationsgewinnung
  • D.V Instrumente zur Qualitätssicherung
  • D.VI Instrumente zur DV Unterstützung
  • D.VII Zusammenfassung
  • E. Controlling der Supply Chain
  • E.I Lernziele und Vorgehensweise
  • E.II Betriebswirtschaftliche Grundlagen und Cost Tracking
  • E.III Hilfsmittel des Controllings im Supply Chain Management
  • E.IV Zusammenfassung
  • Verzeichnis der Unternehmungsbeispiele
  • Stichwortverzeichnis