| Summary: | „Das Geld liegt in der Schnittstelle!“ Gemäß dieser modernisierten betriebswirtschaftlichen These ist das Supply Chain Management in besonderer Weise dazu geeignet, die Verbesserungspotenziale unternehmungseigener und netzwerkgerichteter Prozesse auszuschöpfen. Hartmut Werner beschreibt in diesem Buch zunächst die Grundlagen des Supply Chain Managements sowie die Strategien zeitgemäßer Wertschöpfungsketten. Auf dieser Basis werden Instrumente vorgestellt, die einer Umsetzung der zuvor diskutierten Strategien dienen. Diese Überlegungen münden in ein Controlling der Supply Chain. Das Buch ist sehr anwendungsorientiert konzipiert und stützt sich auf eine Vielzahl von Beispielen aus der Unternehmenspraxis. In der 6. Auflage wurden die Themenfelder Strategietypen von Supply Chains, Supply Chain Engineering, Lieferantenmanagement und Risikomanagement in der Supply Chain neu aufgenommen. Der Inhalt Grundlagen Einfluss von Führungskonzeptenauf die Gestaltung der Supply Chain Strategien des Supply Chain Managements Instrumente des Supply Chain Managements Controlling der Supply Chain Glossar Der Autor Professor Dr. Hartmut Werner lehrt Logistikmanagement und Controlling (Unternehmensplanung) an der Wiesbaden Business School (Hochschule RheinMain).
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