Moderne Personalentwicklung Mitarbeiterpotenziale erkennen, entwickeln und fördern
Welche neue Rolle kommt der Personalentwicklung heute zu? Wie lassen sich Mitarbeitende mit hohem Potenzial und hoher Leistung identifizieren? Was ist beim Einsatz von Feedbacksystemen zu beachten? Welchen Stellenwert hat das Performance Management im Rahmen der Personalentwicklung? Wie lassen sich...
| Other Authors: | , |
|---|---|
| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
2007, 2007
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| Edition: | 2nd ed. 2007 |
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer eBooks 2005- - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- Konzipieren
- Trends in der Personalentwicklung
- Nachhaltige Personalentwicklung
- Die neue Rolle der Personalentwicklung
- Beurteilen
- 360-Grad-Feedback
- Management-Development-Systeme
- Performance Management
- Praxis im Performance Management
- Fördern
- Coaching als Instrument der Personalentwicklung
- Mentoring bei der Schweizerischen Post
- Schlüsselkompetenzen erfassen und entwickeln
- Blended Learning
- E-Learning strategisch verankern
- Entwickeln
- Unternehmensentwicklung erfordert Personalentwicklung
- Betriebliche Karriereplanung
- Lebenszyklusorientierte Personalentwicklung
- Laufbahnplanung aus Sicht des Executive Search
- Fachlaufbahnen
- Business Process Reengineering von Zielvereinbarungen
- Auf der Suche nach exzellenten Trainee-Programmen
- Personalentwicklung im öffentlichen Sektor
- Verwaltungsmodernisierung und Personalentwicklung
- Managemententwicklung in einer öffentlichen Verwaltung
- Management Development in der öffentlichen Verwaltung
- Thesen
- Thesen zur Personalentwicklung