Corporate Shared Services Bereitstellung von Dienstleistungen im Konzern
Mithilfe von Corporate-Shared-Services als hybrider Organisationsform zwischen Eigen- und Fremdfertigung planen große Unternehmen Einsparungen in Millionenhöhe: - Philips möchte die Kosten in den indirekten Bereichen um ca. 170 Mio. Euro senken, - die Deutsche Post World Net die Kosten im externen R...
| Other Authors: | , |
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| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
2006, 2006
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| Edition: | 1st ed. 2006 |
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer eBooks 2005- - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- Corporate-Shared-Services-Status quo
- Shared-IT-Services im Kontinuum der Eigen- und Fremderstellung
- Transition und Transformation von Shared-IT-Services — Gestalterische Prämissen zur Einführung eines standardisierten IT-Service-Portfolios im Konzern
- Corporate-Shared-Services-Strategische Perspektiven
- Corporate-Shared-Services-Das Geschäftsmodell aus strategischer Unternehmenssicht
- Kernkompetenzbeiträge und Rollen von Shared-Service-Centern im strategiefokussierten Konzern
- Shared-Services in Unternehmensverbünden und Konzernen — Eine Analyse auf der Grundlage der Transaktionskostentheorie
- Zentralbereiche und Shared-Service-Center—Optionen auch für Mergers & Acquisitions?
- Corporate-Shared-Services-Controlling-Perspektiven
- Shared-Service-Center—Eine lohnende Investition?
- Kundenorientiertes Controlling von Corporate-Shared-Services durch Interne Kundenbarometer
- Möglichkeiten und Grenzen des Wertmanagements durch Shared-Service-Center?
- Corporate-Shared-Services-Service-Perspektiven
- Shared-Content-Services in Medienunternehmen — Erfahrungen innovativer Print-Verlage
- Shared-Personal-Service-Center—Was leistet es (nicht)? Warum wollen es (trotzdem) alle haben?
- Initiierung eines Global-Production-Centers
- Corporate-Shared-Services-Change-Management-Perspektiven
- Change-Management in nationalen und internationalen Shared-Service-Center-Projekten
- Change-Management und Shared-Services—Einbindung der Stakeholder
- Anforderungen an das Change-Management für die Implementierung von Corporate-Shared-Services
- Die Bedeutung von Human-Resources im Shared-IT-Service-Projekt bei Siemens Business Services
- Shared-Services zwischen Zentralisierung und Dezentralisierung
- Corporate-Shared-Services-Quo vadis
- Shared-Service-Center-TheFirst and the next generation