|
|
|
|
LEADER |
02781nam a2200325 u 4500 |
001 |
EB002206818 |
003 |
EBX01000000000000001344019 |
005 |
00000000000000.0 |
007 |
tu||||||||||||||||||||| |
008 |
240503 r ||| ger |
050 |
|
4 |
|a GT3405
|
100 |
1 |
|
|a Blömeke, Niklas
|e [contributor]
|
245 |
0 |
0 |
|a PopEventKulturen an den Schnittstellen von Management und Politik
|h Elektronische Ressource
|b Transdisziplinäre Perspektiven
|c hrsg. von Beate Flath, Christoph Jacke
|
260 |
|
|
|a Bielefeld
|b transcript Verlag
|c [2022]©2022, 2022
|
300 |
|
|
|a 216 p.
|
505 |
0 |
|
|a Interview mit Markus Runte -- Popmusikfestivalbesuche als Ritual der Alltagskolorierung -- Kulturelle Nachhaltigkeit erlebnisreich vermitteln -- PopEventKulturen und Institutionen: (Aus-)Bildungen -- Interview mit Katharina Pfennigstorf -- Dritte Orte für die Dritte Mission? -- Interview mit Christoph Gockel-Böhner -- (Ausbildungs-)Wege im (Event-)Management -- Autor*innen
|
505 |
0 |
|
|a Cover -- Inhalt -- PopEventKulturen an den Schnittstellen von Management und Politik -- PopEventKulturen und Politik(en): Räume und Akteur*innen -- Interview mit Rembert Stiewe -- Kann Kulturpolitik Demokratiepolitik sein? -- Popmusik und (Förder-)Politik in Deutschland -- Interview mit Heike Herold -- Kulturförderung vor und in Coronazeiten -- Interview mit Anna Blaich -- Popkultur fördern, Räume schaffen -- Interview mit Dieter Gorny -- Das Party-Prekariat? -- PopEventKulturen und Management: Fallstudien -- Paderboring. Hartnäckiges Vorurteil oder wirklich nichts los hier?
|
653 |
|
|
|a Special events / Management
|
653 |
|
|
|a SOCIAL SCIENCE / Popular Culture
|
700 |
1 |
|
|a Flath, Beate
|e [contributor]
|
700 |
1 |
|
|a Flath, Beate
|e [editor]
|
700 |
1 |
|
|a Heinrich, Ina
|e [contributor]
|
041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
|
989 |
|
|
|b ZDB-39-JOA
|a JSTOR Open Access Books
|
490 |
0 |
|
|a Transdisziplinäre Popkulturstudien
|
776 |
|
|
|z 9783839453247
|
776 |
|
|
|z 3839453240
|
856 |
4 |
0 |
|u https://www.jstor.org/stable/10.2307/j.ctv371ck2h
|x Verlag
|3 Volltext
|
082 |
0 |
|
|a 394.2
|
520 |
|
|
|a Popevents in ihren unterschiedlichsten Ausprägungen stehen in vielfältigen Wechselbeziehungen mit ihrem jeweiligen Umfeld. Insbesondere Strukturen, Prozesse, Mechanismen und Dynamiken des Managements sowie der Politiken dieser besonderen Eventkulturen - ebenso wie die darin eingeschriebenen Normen, Normierungen, Werte und Wertbildungsprozesse - prägen das Beziehungsgefüge, in dem sich »PopEventKulturen« konstituieren. Die Beiträger*innen des Bandes thematisieren transdisziplinär Gravitationsfelder dieser spezifischen Kulturen und analysieren u.a. Wertschöpfungsnetzwerke, Ausbildungswege und Rollenbilder, kulturpolitische Selbstverständnisse und demokratiepolitische Herausforderungen
|