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| LEADER |
03420nmm a2200277 u 4500 |
| 001 |
EB002181971 |
| 003 |
EBX01000000000000001319458 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
231010 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783658420444
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| 100 |
1 |
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|a Grain, Birgit
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| 245 |
0 |
0 |
|a Controlling digitaler Behördenkommunikation
|h Elektronische Ressource
|b Wie öffentliche Institutionen ihre digitale Kommunikation steuern und ihre Kommunikationsleistung messen können
|c von Birgit Grain, Bernhard Hirsch
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| 250 |
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|a 1st ed. 2023
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Springer Fachmedien Wiesbaden
|c 2023, 2023
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| 300 |
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|a XX, 148 S. 20 Abb
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a Grundlagen des Kommunikationscontrollings -- Behördenkommunikation im digitalen Wandel -- Leistungsmessung digitalisierter Behördenkommunikation -- Herausforderungen für das Kommunikationscontrolling digitaler Behördenkommunikation -- Anwendung des ‚Three Places Modells‘ für das Controlling digitaler Kommunikation -- 10 Tipps für die Einführung eines erfolgreichen Kommunikationscontrollings in Ihrer Behörde
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| 653 |
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|a Public Administration
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| 653 |
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|a Public administration
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| 700 |
1 |
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|a Hirsch, Bernhard
|e [author]
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-658-42044-4
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-658-42044-4?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 351
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| 520 |
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|a Das Buch zeigt, wie Behörden ihre digitalen Kommunikationsprozesse mit Unterstützung eines umfassenden Kommunikationscontrollings steuern und die Kommunikationsleistung messen können. Digitale Behördenkommunikation gilt als zukunftsweisendes Thema, weil sie große Potenziale für die Bürgerzufriedenheit und die Effektivität und Effizienz von Verwaltungsprozessen birgt. Theoretisch fundiert und mit Praxisbeispielen erläutern die Autoren die Grundlagen des Kommunikationscontrollings, die Zielsetzung digitaler Kommunikationsmaßnahmen öffentlicher Institutionen sowie die besonderen Herausforderungen bei der Leistungsmessung digitaler Kommunikationsprozesse. Sie zeigen Lösungsansätze auf, wie Behörden belastbare Leistungskennzahlen für das Controlling ihrer digitalen Kommunikationsmaßnahmen ableiten können. Zudem geben sie Handlungsempfehlungen, um die digitale Transformation voranzutreiben und eine effektive Messung und Steuerung der Kommunikationsleistung weiter zu optimieren – ergänzt um praxisnahe Tipps, wie die Einführung eines Kommunikationscontrollings in Behörden gelingt. Zum Inhalt Grundlagen des Kommunikationscontrollings Behördenkommunikation im digitalen Wandel Leistungsmessung digitalisierter Behördenkommunikation Herausforderungen für das Kommunikationscontrolling digitaler Behördenkommunikation 10 Tipps für die Einführung eines erfolgreichen Kommunikations- controllings in Ihrer Behörde Die Autoren Birgit Grain hat Kommunikationswissenschaft und Public Management studiert und verfügt über langjährige Erfahrung als Kommunikationsverantwortliche in Behörden. Derzeit ist sie in der Öffentlichkeitsarbeit des Bayerischen Innenministeriums tätig. Bernhard Hirsch ist Universitätsprofessor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling, an der Universität der Bundeswehr München. Er leitet seit über 12 Jahren den Arbeitskreis „Steuerung und Controlling in öffentlichen Institutionen“.
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