Strukturinnovationen im Journalismus Die Auswirkung unternehmensstrategischer Entscheidungsprämissen auf das journalistische Handeln

Der Strukturwandel im Journalismus ist an Veränderungen der Arbeit und an der Anpassung der Rollen, Programme und Organisationen an den strategischen Entscheidungen der Medienorganisationen festzumachen. Newsrooms haben sich als "effizienter" und "anpassungsfähiger", die Arbeit...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Griebeler-Kollmann, Jaqueline ([Autor])
Format: eBook
Language:German
Published: Baden-Baden Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG 2019
Edition:1
Subjects:
Online Access:
Collection: Nomos - Collection details see MPG.ReNa
Description
Summary:Der Strukturwandel im Journalismus ist an Veränderungen der Arbeit und an der Anpassung der Rollen, Programme und Organisationen an den strategischen Entscheidungen der Medienorganisationen festzumachen. Newsrooms haben sich als "effizienter" und "anpassungsfähiger", die Arbeitsweisen als "anstrengender" erwiesen. In der "permanenten Redaktionskonferenz" wird "überkommuniziert und überkoordiniert"; der operative Produktionsprozess gewinnt an Wichtigkeit. Eine Print-Redaktion im klassischen Sinn existiert nicht mehr. Der Strukturwandel ökonomisierte das journalistische Handeln und grenzte die Handlungsmöglichkeiten ein. Beispiele davon sind die Kooperationen in Sachen Syndication und die kontinuierlichen Optimierungsprozesse. Aus der empirischen Untersuchung geht hervor, dass die wirtschaftlichen Systemzwänge in der aktuellen journalistischen Praxis stärker werden. Die Wechselwirkung zwischen Strukturveränderung und journalistischem Handeln erklärt die Theorie der Strukturierung.
Physical Description:220 pages
ISBN:9783845292885