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| LEADER |
03324nmm a2200337 u 4500 |
| 001 |
EB001864540 |
| 003 |
EBX01000000000000001028631 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
190425 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783662540527
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| 100 |
1 |
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|a Panagos, Georg
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| 245 |
0 |
0 |
|a Transformation von Unternehmen und Technologie
|h Elektronische Ressource
|b Wie sich die Daten- und Prozess-Migration erfolgreich steuern und umsetzen lässt
|c von Georg Panagos, Christian Hammer
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| 250 |
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|a 1st ed. 2019
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| 260 |
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|a Berlin, Heidelberg
|b Springer Berlin Heidelberg
|c 2019, 2019
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| 300 |
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|a XIV, 178 S. 14 Abb
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a Aller Anfang ist schwer – Eine Standortbestimmung -- Strategien der Migration -- Migrationsmanagement -- Timing im Migrationsprozess -- Mitarbeiter für die Veränderung begeistern -- Tools und Maßnahmen zur Unterstützung im Transformationsprozess -- Erfolgsmessung der Transformation -- Die Zweckehe von Business und IT im Migrationsprozess -- Trends in der Transformation -- Glossar
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| 653 |
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|a Business IT Infrastructure
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| 653 |
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|a Technological innovations
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| 653 |
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|a Innovation and Technology Management
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| 653 |
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|a Business Process Management
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| 653 |
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|a Information technology / Management
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| 653 |
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|a Business information services
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| 653 |
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|a Business Information Systems
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| 700 |
1 |
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|a Hammer, Christian
|e [author]
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-662-54052-7
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-662-54052-7?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 658.4038
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| 520 |
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|a Dieses Buch gibt einen systematischen Überblick zu Strategien und Methoden bei digitalen Transformationen und zeigt dabei auch typische Probleme, Fallstricke sowie Erfolgsfaktoren bei der IT- und Geschäftsprozess-Migration. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele beschreibt es anschaulich das Vorgehen im Migrationsmanagement und die Einbeziehung von Mitarbeitern in den Veränderungsprozess. Der Transformationsprozess bedeutet für Unternehmen, Geschäftsmodelle zu verändern oder komplett neu aufzustellen. Die dabei entstehenden neuen Prozesse und Daten sowie deren Verarbeitung müssen so gestaltet sein, dass sie die Wirklichkeit und deren Veränderung jederzeit abbilden. Das Buch richtet sich an Projektleiter, IT-Manager, Produktmanager und Projektmitarbeiter mit dem Ziel, ein besseres Verständnis ihres Vorhabens zu entwickeln, um Projekte besser beurteilen und planen zu können. Der Inhalt Aller Anfang ist schwer – Eine Standortbestimmung Strategien der Migration Migrationsmanagement Timing im Migrationsprozess Mitarbeiter für die Veränderung begeistern Maßnahmen und Tools zur Unterstützung im Transformationsprozess Erfolgsmessung der Transformation Die Zweckehe von Business und IT im Migrationsprozess Trends in der Transformation Glossar Die Autoren Prof. Dr. Georg Panagos ist Studiendekan im Bereich Medien und Kommunikation der Hochschule Fresenius und Berater für Technologieunternehmen, insbesondere im Rahmen von Transformationen und Prozessveränderungen. Christian Hammer berät namhafte Firmen der Finanz-, Versicherungs-, Pharma- und Telekommunikationsbranche bei der Umsetzung von CRM- und Business-Intelligence-/Big-Data-Projekten.
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