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LEADER |
02475nmm a2200301 u 4500 |
001 |
EB001860262 |
003 |
EBX01000000000000001024358 |
005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
190201 ||| ger |
020 |
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|a 9783658250195
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100 |
1 |
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|a Kühnapfel, Jörg B.
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245 |
0 |
0 |
|a Prognosen für Start-up-Unternehmen
|h Elektronische Ressource
|c von Jörg B. Kühnapfel
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250 |
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|a 2nd ed. 2019
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260 |
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|a Wiesbaden
|b Springer Fachmedien Wiesbaden
|c 2019, 2019
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300 |
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|a IX, 52 S. 9 Abb., 8 Abb. in Farbe
|b online resource
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505 |
0 |
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|a Prognosen als Lackmustest für Start-up-Unternehmen -- Prognosemethoden für Start-ups -- Wann darf den Prognosen vertraut werden und wann nicht? -- Wie verlässlich sind Prognosen für Start-ups? -- Fallbeispiel: Absatzprognose für 3D-Büsten-Drucker
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653 |
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|a Leadership
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653 |
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|a Strategic planning
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653 |
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|a Accounting
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653 |
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|a Business Strategy and Leadership
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041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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490 |
0 |
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|a essentials
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028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-658-25019-5
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856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-658-25019-5?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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082 |
0 |
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|a 657
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520 |
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|a Jörg B. Kühnapfel entwickelt in der 2. Auflage dieses Buches eine Methodik, die eine verlässlichere Prognose des erwarteten Geschäftsverlaufs von Start-up-Unternehmen erlaubt. Der Autor vermittelt ein grundlegendes Verständnis für die besonderen Herausforderungen, die bei der Erstellung von Prognosen für Start-up-Unternehmen auftreten. Er beschreibt Regeln für den Umgang mit Prognosen sowie ihren Nutzen und ihre Grenzen. Prognosemethoden für unterschiedliche Start-up-Situationen werden pragmatisch beschrieben, ein Fallbeispiel verdeutlicht die dargestellten Aspekte und Methoden. Der Inhalt • Prognosen als Lackmustest für Start-up-Unternehmen • Prognosemethoden für Start-ups • Wann darf den Prognosen vertraut werden und wann nicht? • Wie verlässlich sind Prognosen für Start-ups? • Fallbeispiel: Absatzprognose für 3D-Büsten-Drucker Die Zielgruppen • Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften, insbesondere in den Bereichen Marketing und Vertrieb • Manager, Controller, Geschäftsführer sowie Führungskräfte aus den Bereichen Marketing und Vertrieb Der Autor Prof. Dr. Jörg B. Kühnapfel ist Professor für General Management, insbesondere Vertriebscontrolling, an der Hochschule Ludwigshafen am Rhein
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