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| LEADER |
03115nmm a2200265 u 4500 |
| 001 |
EB001272812 |
| 003 |
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| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
161202 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783658146689
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| 100 |
1 |
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|a von Au, Corinna
|e [editor]
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| 245 |
0 |
0 |
|a Führung im Zeitalter von Veränderung und Diversity
|h Elektronische Ressource
|b Innovationen, Change, Merger, Vielfalt und Trennung
|c herausgegeben von Corinna von Au
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| 250 |
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|a 1st ed. 2017
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Springer Fachmedien Wiesbaden
|c 2017, 2017
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| 300 |
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|a XIV, 220 S. 13 Abb
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a Veränderungen aus systemischer und synergetischer Sicht -- Veränderungen tanzen und hochkreative Mitarbeiter -- Next Practice Führung bei Abellio Deutschland -- Umsetzungskompetenz als Schlüsselkompetenz -- Führungskompetenz bei Fusionen -- Diversity Management und transkulturelles Leadership -- Führung verschiedener Generationen -- Achtsame Trennungskultur und Outplacement
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| 653 |
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|a Industrial psychology
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| 653 |
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|a Industrial and Organizational Psychology
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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| 490 |
0 |
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|a Leadership und Angewandte Psychologie
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-658-14668-9?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 158.7
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| 520 |
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|a Der vorliegende vierte Band der Reihe Leadership und Angewandte Psychologie beleuchtet organisationale Veränderungen und Diversity aus systemischer Sicht. Dabei wird deutlich, dass Organisationen nur nachhaltig erfolgreich sein können, wenn sie die Ebene der „best practice“ verlassen und das Experiment von nicht linearen Musterbrüchen à la „next practice“ eingehen. Hierbei wird das proaktive „Managen“ von größeren und tagtäglichen Veränderungen und Diversity jeglicher Art zur permanenten (Führungs-) Aufgabe. Der Inhalt Veränderungen aus systemischer und synergetischer Sicht Veränderungen tanzen und hochkreative Mitarbeiter Next Practice Führung bei Abellio Deutschland Umsetzungskompetenz als Schlüsselkompetenz Führungskompetenz bei Fusionen Diversity Management und transkulturelles Leadership Führung verschiedener Generationen Achtsame Trennungskultur und Outplacement Die Zielgruppen Führungspersönlichkeiten aller Hierarchieebenen Verantwortliche im Bereich der Unternehmens- und Personalstrategie, der Führungskräfte-, Team- und Organisationsentwicklung, des Change Managements sowie des Executive Recruiting Studierende und Lehrende der (Wirtschafts-)Psychologie und Betriebswirtschaftslehre Die Herausgeberin Prof. Dr. Corinna von Au verfügt über langjährige Projekt- und Linienverantwortung in verschiedenen Unternehmen und Branchen. Seit 2005 lehrt und forscht sie als Professorin in den Bereichen Wirtschaftspsychologie und Schlüsselqualifikationen an der Hochschule für angewandtes Management. Zudem ist sie als zertifizierte systemische Beraterin, Coach, Organisationsentwicklerin und Mediatorin sowie seit 2015 als Institutsleitung von InLeaVe® – Institut für Leadership & Veränderung tätig
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