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| LEADER |
02766nmm a2200337 u 4500 |
| 001 |
EB000937119 |
| 003 |
EBX01000000000000000730711 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
150202 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783658012823
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| 100 |
1 |
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|a Kels, Peter
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| 245 |
0 |
0 |
|a Karrieremanagement in wissensbasierten Unternehmen
|h Elektronische Ressource
|b Innovative Ansätze zur Karriereentwicklung und Personalbindung
|c von Peter Kels, Isabelle Clerc, Simone Artho
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| 250 |
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|a 1st ed. 2015
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Springer Fachmedien Wiesbaden
|c 2015, 2015
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| 300 |
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|a XII, 155 S. 16 Abb
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a Veränderungen der Arbeits- und Karrierewelten in wissensbasierten Tätigkeitsfeldern -- Karrieremanagement in wissensbasierten Organisationen -- Lessons Learned: Neue Karrieremodelle einführen, etablieren und weiterentwickeln
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| 653 |
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|a Leadership
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| 653 |
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|a Human Resource Management
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| 653 |
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|a Strategic planning
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| 653 |
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|a Management
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| 653 |
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|a Personnel management
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| 653 |
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|a Business Strategy and Leadership
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| 700 |
1 |
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|a Clerc, Isabelle
|e [author]
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| 700 |
1 |
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|a Artho, Simone
|e [author]
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
|
| 989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-658-01282-3
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-658-01282-3?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 658
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| 520 |
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|a In Anbetracht des sich zuspitzenden Fachkräftemangels rückt die Karriere- und Kompetenzentwicklung als Mittel zur Personalbindung umkämpfter Fachkräfte und Know-how-Träger mehr und mehr ins Zentrum einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung. Das Buch bietet eine systematische Aufarbeitung des internationalen Forschungsstands und pointierte wissenschaftliche Betrachtungen. Die Autoren stellen darüber hinaus die Resultate eigener empirischer Erhebungen auf der Basis von qualitativen Interviews mit Führungskräften, HR-Verantwortlichen und hochqualifizierten Angestellten in wissensbasierten Tätigkeitsfeldern vor. Aufbauend hierauf wurde ein innovatives Karrieremanagementmodell entwickelt, das die Vielfalt an Karrieretypen auf Mitarbeiterebene berücksichtigt und am Beispiel von Unternehmensfallstudien veranschaulicht. Handlungsempfehlungen und Beispiele für Good Practices ergänzen das Buch und unterstützen den Transfer in die betriebliche Praxis. Die Autoren Prof. Dr. PeterKels ist Professor für Organisation, Führung und Personal am Institut für Betriebs- und Regionalökonomie der Hochschule Luzern. Prof. Isabelle Clerc ist Forscherin und Dozentin am Institut für Unternehmensentwicklung der Berner Fachhochschule.Simone Artho ist Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Unternehmensentwicklung der Berner Fachhochschule
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