| Summary: | Angewandte Psychologie für die Managemententwicklung Die Rahmenbedingungen für Führung und Management ändern sich stetig – und so steht auch die Führungskräfteentwicklung vor der Herausforderung, die richtigen Schwerpunkte zu setzen und Wichtiges von schnell zerplatzenden Mode-Blasen zu unterscheiden. Häufig wird der Ruf laut nach einem fundierten Handlungs-Kompass für Führungskräfte und deren Aus- und Weiterbildung. Dieses Buch will ein solcher Kompass sein – und es setzt auf die angewandte Psychologie! Ziel des Buches… – Entwicklungsmaßnahmen zielorientiert definieren und umsetzen – Potenziale nutzen, den Wirkungsgrad von Managern und Führungskräften aller Ebenen steigern Klarer Aufbau… – Teil 1: Management-Entwicklung als strategischer Prozess – Teil 2: Praxis der Führungskräfteentwicklung (allgemeines Grundverständnis der Potenzialentwicklung, methodische Gestaltung von Lernprozessen, praktische Tipps für den Alltag u.a.) – Teil 3: Konkrete Fragen und Tools des Performance-Managements Mit anschaulichen Grafiken, Checklisten und Zusammenfassungen
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