|
|
|
|
| LEADER |
03502nmm a2200313 u 4500 |
| 001 |
EB000709971 |
| 003 |
EBX01000000000000000563053 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
140122 ||| ger |
| 020 |
|
|
|a 9783834990839
|
| 100 |
1 |
|
|a Hartenstein, Martin
|
| 245 |
0 |
0 |
|a Karriere machen Der Weg in die Unternehmensberatung
|h Elektronische Ressource
|b Consulting Case Studies erfolgreich bearbeiten
|c von Martin Hartenstein, Fabian Billing, Christian Schawel, Michael Grein
|
| 250 |
|
|
|a 5th ed. 2004
|
| 260 |
|
|
|a Wiesbaden
|b Gabler Verlag
|c 2004, 2004
|
| 300 |
|
|
|a 252 S. 153 Abb., 8 Abb. in Farbe
|b online resource
|
| 505 |
0 |
|
|a 1. Die Beratungsbranche -- 1.1 Der Überblick -- 1.2 Der Consulting-Markt -- 1.3 Auswirkungen der Konjunktur auf die Beratungsbranche -- 2. Grundkonzepte für die Fallstudienbearbeitung -- 2.1 Ökonomische Grundkonzepte -- 2.2 Finanzwirtschaftliche Grundkonzepte -- 2.3 Lernkurve -- 2.4 Business Reengineering (BR) -- 2.5 ABC-Analyse -- 2.6 Produktlebenszyklus -- 2.7 Just-in-Time-Konzept -- 2.8 Schlüsselfaktoren -- 2.9 Vertikale Integration der Wertschöpfungskette -- 2.10 Kostenmanagement -- 2.11 Total Quality Management -- 2.12 Bottom-up- und Top-down-Betrachtungen -- 2.13 Entscheidungsbäume/Logikbäume -- 2.14 Die Gewinn- und Verlustrechnung -- 2.15 Die Bilanz -- 2.16 Cash-Flow-Analyse -- 3. Methoden/Analysewerkzeuge -- 3.1 Das Vier-C-Konzept (4 Cs) -- 3.2 Das Five-Forces-Modell -- 3.3 SWOT-Analyse -- 3.4 Die vier Ps und die vier Cs des Marketing-Mix -- 3.5 Portfolioanalyse: Boston-Consulting-Group-Matrix -- 3.6 Die Wertschöpfungskette -- 3.7 Die drei generischen Strategien --
|
| 505 |
0 |
|
|a 3.8 Das QHAR-Konzept -- 3.9 Der Businessplan -- 3.10 Die Gewinn-Gleichung -- 3.11 Das Gesamtkonzept -- 4. Die Fallstudien-Grundtypen -- 4.1 Überblick -- 4.2 Einleitung -- 4.3 Abschätzungsfälle -- 4.4 Branchenanalyse -- 4.5 Restrukturierung/Profitabilität -- 4.6 Preispolitik-Problem -- 4.7 Investitionsaufgabe -- 4.8 Denksportaufgabe -- 4.9 Businessplan-Aufgabe -- 4.10 Projektstruktur-Aufgabe -- 5. Weiterführende Aufgaben -- 5.1 Glasmarkt in Polen -- 5.2 Umsatzschätzung -- 5.3 McBurger -- 5.4 „Kugel-Brain-Teaser“ -- 5.5 Uhr -- 5.6 PaperCo. -- 5.7 Preisstrategie -- 5.8 Logikbaum -- 5.9 „Tierische Investition“ -- 5.10 Strategieentwicklung -- 5.11 Brain-Teaser: Professoren-Nachwuchs -- 5.12 Merger -- 5.13 Marktsegmentierungscase -- 5.14 Profitablitätsverbesserung -- 5.15 Globale Strategieentwicklung -- 5.16 Kostenstrukturanalyse -- 5.17Produktivitätsvergleich -- 5.18 Businessplan eines Computereinzelhändlers -- 5.19 Flugbranchenbetrachtung -- 5.20 Expansionsfall --
|
| 505 |
0 |
|
|a 5.21 Profitbetrachtung -- 5.22 Fußballhotel -- 5.23 Brain-Teaser: Die Aufteilung des Piratenschatzes (Spieltheorie) -- 6. Einstellungstests -- 6.1 Leistungstests -- 6.2 Die Postkorbübung -- 6.3 Das Rollenspiel -- 6.4 Die Präsentation -- 6.5 Weitere Lektüre -- Die Top 25 Unternehmensberatungen -- Ausgewählte Unternehmensprofile -- Abbildungen -- Anmerkungen -- Literatur -- Die Autoren
|
| 653 |
|
|
|a Human Resource Management
|
| 653 |
|
|
|a Personnel management
|
| 700 |
1 |
|
|a Billing, Fabian
|e [author]
|
| 700 |
1 |
|
|a Schawel, Christian
|e [author]
|
| 700 |
1 |
|
|a Grein, Michael
|e [author]
|
| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
|
| 989 |
|
|
|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
|
| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-8349-9083-9
|
| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9083-9?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
|
| 082 |
0 |
|
|a 658.3
|