Business Process Reengineering kompakt und verständlich Praxisrelevantes Wissen in 24 Schritten
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Vieweg+Teubner Verlag
1999, 1999
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| Edition: | 1st ed. 1999 |
| Series: | XKnow-how für das Management
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| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- Begriff
- 1 BPR-Bereiche
- 2 BPR-Begriffe
- 3 Gründe
- 4 Definition
- Idee
- 5 Der BPR-Schmetterling
- 6 Fundamental
- 7 Radikal
- 8 Prozessdenken
- 9 Prozessmanagement
- 10 Kernkompetenzen und Kernprozesse
- 11 Informationstechnologie (IT)
- 12 BPR-Abgrenzungen
- Vorgehen
- 13 Process follows Strategy
- 14 BPR-Vorgehen
- 15 Optimierung nach dem BPR-Projekt
- 16 Promet-BPR als Methodenbeispiel
- Tools
- 17 IT-Rollen im BPR
- 18 BPR-Tools
- 19 IT-Trends
- Praxis
- 20 Erfolgsfaktoren
- 21 Fallbeispiel 1: Prozessanalyse
- 22 Fallbeispiel 2: Neupositionierung
- 23 Empfehlungswürfel
- 24 Pendelbewegung
- Epilog
- Selbstkontrolle: BPR in 24 Schritten verstanden?
- Stichwortverzeichnis