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| LEADER |
01649nmm a2200265 u 4500 |
| 001 |
EB000705970 |
| 003 |
EBX01000000000000000559052 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
140122 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783663146872
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| 100 |
1 |
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|a Schnetzer, Ronald
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| 245 |
0 |
0 |
|a Business Process Reengineering kompakt und verständlich
|h Elektronische Ressource
|b Praxisrelevantes Wissen in 24 Schritten
|c von Ronald Schnetzer
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| 250 |
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|a 1st ed. 1999
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Vieweg+Teubner Verlag
|c 1999, 1999
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| 300 |
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|a 84 S. 26 Abb
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a Begriff -- 1 BPR-Bereiche -- 2 BPR-Begriffe -- 3 Gründe -- 4 Definition -- Idee -- 5 Der BPR-Schmetterling -- 6 Fundamental -- 7 Radikal -- 8 Prozessdenken -- 9 Prozessmanagement -- 10 Kernkompetenzen und Kernprozesse -- 11 Informationstechnologie (IT) -- 12 BPR-Abgrenzungen -- Vorgehen -- 13 Process follows Strategy -- 14 BPR-Vorgehen -- 15 Optimierung nach dem BPR-Projekt -- 16 Promet-BPR als Methodenbeispiel -- Tools -- 17 IT-Rollen im BPR -- 18 BPR-Tools -- 19 IT-Trends -- Praxis -- 20 Erfolgsfaktoren -- 21 Fallbeispiel 1: Prozessanalyse -- 22 Fallbeispiel 2: Neupositionierung -- 23 Empfehlungswürfel -- 24 Pendelbewegung -- Epilog -- Selbstkontrolle: BPR in 24 Schritten verstanden? -- Stichwortverzeichnis
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| 653 |
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|a Engineering
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| 653 |
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|a Technology and Engineering
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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| 490 |
0 |
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|a XKnow-how für das Management
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| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-663-14687-2
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-663-14687-2?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 620
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