Unternehmensberatung aus organisationstheoretischer Sicht
Erfolgreiche Unternehmensberatung ist nicht bereits durch das Fachwissen des Beraters garantiert. Insbesondere bei bereichsübergreifenden Problemstellungen muß der Berater wissen, wie komplexe soziale Systeme extern verändert werden können. Josef Schrädler entwickelt vor dem Hintergrund der neueren...
| Corporate Author: | |
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| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1996, 1996
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| Edition: | 1st ed. 1996 |
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- 1 Einleitung: Zur Notwendigkeit einer theoretischen Grundlegung der Unternehmensberatung
- 1.1 Unternehmensberatung als Beratung komplexer Sozialsysteme
- 1.2 Der Gang der Untersuchung
- 2 Unternehmensberatung — Stand der wissenschaftlichen Diskussion
- 2.1 Zum Begriff der Unternehmensberatung
- 2.2 Unternehmensberatung als soziale Interaktion
- 2.3 Unternehmensberatung als Veränderungsprozeßß
- 2.4 Zur Kritik der bisherigen Beratungsforschung
- 3 Unternehmensberatung vor dem Hintergrund der neueren Organisationstheorie
- 3.1 Ansätze zum Verhältnis des Klientensystems zu seiner Umwelt und seine Bedeutung für die Unternehmensberatung
- 3.2 Zur Konstitution des Klientensystems als komplexes soziales System
- 3.3 Auf dem Weg zu einem neuen organisationstheoretischen Paradigma: Das Klientensystem als autopoietisches System
- 4 Die Philosophie einer ganzheitlich-evolutionären Unternehmensberatung
- 4.1 Folgerungen aus dem Paradigma autopoietischer Systeme
- 4.2 Die evolutionäre Perspektive der Unternehmensberatung
- 4.3 Konsequenzen far die Beratungspraxis
- 5 Schlußbemerkung