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LEADER |
01769nmm a2200313 u 4500 |
001 |
EB000687790 |
003 |
EBX01000000000000000540872 |
005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
140122 ||| ger |
020 |
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|a 9783662066751
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100 |
1 |
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|a Heuermann, Arnulf
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245 |
0 |
0 |
|a Die Reorganisation der Britischen Post
|h Elektronische Ressource
|b Ansätze zu einem Vergleich mit der Deutschen Bundespost
|c von Arnulf Heuermann, Thomas Schnöring
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250 |
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|a 1st ed. 1985
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260 |
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|a Berlin, Heidelberg
|b Springer Berlin Heidelberg
|c 1985, 1985
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300 |
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|a VII, 254 S. 1 Abb
|b online resource
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505 |
0 |
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|a 1. Die Ausgangslage -- 2. Die Änderungen in der Regulierungs- und Organisationsstruktur des Post Office -- 3. Analyse der Unternehmensaufspaltung des Post Office 1981 -- 4. Die Wirtschaftliche Grundstruktur des Post Office und Sein Wirtschaftlicher Erfolg -- 5. Die Dienstzweige des Geschaftsbereiches Posts -- 6. Entwicklung der Arbeitsproduktivität -- 7. Ursachen der Unterschiedlichen Gewinnsituation im britischen und Bundesdeutschen Postwesen -- 8. zusammenfassung der Wichtigsten Ergebnisse -- Anmerkungen -- Schaubildverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- Abkurzungsverzeichnis
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653 |
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|a Business
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653 |
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|a Economic development
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653 |
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|a Management science
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653 |
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|a Business and Management
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653 |
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|a Economic Development, Innovation and Growth
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700 |
1 |
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|a Schnöring, Thomas
|e [author]
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041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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490 |
0 |
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|a Schriftenreihe des Wissenschaftlichen Instituts für Kommunikationsdienste
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028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-662-06675-1
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856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-662-06675-1?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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082 |
0 |
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|a 338.9
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