Arbeitswissenschaftliche Arbeitsgestaltung
In diesem Buch sind die durch die rasche technologische Entwicklung der letzten Jahre hervorgerufenen neuen Tendenzen in der Arbeitswissenschaft einbezogen. Im Hinblick auf die CIM-Fabrik wird die besondere Bedeutung der Durchlaufzeit, die Just-in-Time-Fertigungsphilosophie, die Auswirkungen der neu...
| Main Author: | |
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| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Heidelberg
Physica
1987, 1987
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| Edition: | 1st ed. 1987 |
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- 1. Arbeitsgestaltung — Neue Tendenzen
- 1.1 Bedingungen neuer Arbeitsstrukturen
- 1.2 Zukunftsperspektiven — CIM-Fabrik
- 1.3 Flexible Fertigungssysteme
- 1.4 Die Bedeutung der Durchlaufzeit
- 1.5 Just-in-Time-Fertigungsphilosophie
- 1.6 Auswirkungen neuer Technologien auf die Arbeitsorganisation
- 1.7 Neue Technologien — neue Qualifikationen
- 2. Fliessarbeit und Montage auf dem Wege zur Automatisierung
- 2.1 Verminderung von Handhabungsoperationen
- 2.2 Abtaktung von Montagesystemen
- 3. Grundlagen Ergonomischer Arbeitsgestaltung
- 3.1 Anthropometrische Arbeitsgestaltung
- 3.2 Arbeitshaltungen
- 3.3 Bewegungsstudium, Bewegungsabläufe
- 3.4 Körperkräfte und Drehmomente
- 3.5 Stellteile, Bedienelemente
- 3.6 Optische Anzeigen
- 4. Ergonomische Gestaltung der Arbeitsumgebung
- 4.1 Beleuchtung
- 4.2 Lärm
- 4.3 Klima
- 4.4 Mechanische Schwingungen
- 5. Qualitätssicherung Durch Fehlerprophylaxe in der Fertigung Mittels Qualitäts-Check-Listen
- 5.1 Qualität, Gebrauchstauglichkeit, Fehler und Mängel
- 5.2 Maßnahmen der Qualitätsförderung
- 5.3 Qualitäts-Check-Listen
- 6. Arbeitsmittelnormierung
- 6.1 Normierung
- 6.2 Gliederung technischer Arbeitsmittel
- 6.3 Bewertungsmatrix
- 6.4 Vorgehensweise bei der Normierung von Arbeitsmitteln
- 6.5 Zukunftsorientierte, rechnergestützte Arbeitsplatzgestaltung mittels Arbeitsmittelnormierung
- 7. Stresspräventive Arbeitsgestaltung
- 7.1 Streßdef initionen
- 7.2 Streßverursachende Faktoren
- 7.3 Langzeitstreßreaktion: Reduzierte Belastbarkeit
- 7.4 Streßprävention durch Arbeitsgestaltung
- Sachwortverzeichnis