Innovationsmanagement für technische Produkte Systematische und integrierte Produktentwicklung und Produktionsplanung
Ideen allein führen nicht zum Erfolg: Produktinnovation in der Industrie ist bedeutet die Umsetzung von Ideen in neue, erfolgreiche Produkte. Diese Umsetzung ist nicht mehr allein zufallsgesteuert zu betreiben wenn Unternehmen langfristig überleben wollen. Die systematische Planung von Innovationen...
| Other Authors: | |
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| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
2003, 2003
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| Edition: | 1st ed. 2003 |
| Series: | VDI-Buch
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| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- 1. Einleitung
- 2. Integriertes Innovationsmanagement
- 2.1 Das Aachener Innovationsmanagement-Modell AIM
- 2.2 Innovationsportfolio
- 2.3 Aachener Strategie-Modell für Produktinnovationen
- 3. Die InnovationRoadMap-Methodik
- 3.1 Anforderungen an die Methodik
- 3.2 Das W-Modell: Die Grundstruktur der IRM-Methodik Die Planungsphasen der IRM-Methodik
- 3.3 Zielbildung
- 3.4 Zukunftsanalyse
- 3.5 Ideenfindung
- 3.6 Ideenbewertung
- 3.7 Ideendetaillierung
- 3.8 Konzeptbewertung
- 3.9 Umsetzungsplanung
- 4. Methodenbeschreibung
- 4.1 Szenario-Management
- 4.2 Quality Function Deployment (QFD)
- 4.3 Intuitive und analogiebasierte Lösungsfindung
- 4.4 TRIZ-Methodik
- 4.5 Gesetze der technischen Evolution
- 4.6 Bionik
- 4.7 Portfolio-Analyse
- 4.8 Conjoint-Analyse
- 4.9 Technology-Roadmapping
- 5. Fallbeispiele
- 5.1 SCHOTT Glas „Vom Werkstoffhersteller zum Systemanbieter“U. H. BÖHLKE, M. GRAWATSCH
- 5.2 Hilti AG „Neue Geschäftsfelder strategisch erschließen“ W. J. HUPPMANN, T. BREUER
- 5.3 SUSPA Holding GmbH „Bestehende Märkte entwickeln, neue Chancen entdecken“ D. E. SPIELBERG
- 5.4 Studie „MicroMed 2000+“ „Einsatzfelder in Wachstumsmärkten entdecken“ C. ROSIER
- 5.5 Neumag GmbH & Co. KG „Systematisches Innovationsmanagement als Basis für Effektivität in der Produktentwicklung“ C. VOIGTLÄNDER, T. BAUERNHANSL, J. SCHRÖDER
- 5.6 Dräger Medical AG & Co. KGaA „Reorganisation des Geschäftsprozesses Innovation“ R. H. LOHSE, M. HILGERS
- Literatur
- A Methodendatenblätter A. GERHARDS
- B Ausgewählte Werkzeuge der TRIZ-Methodik
- Die 39 technischen Parameter der TRIZ-Methodik
- Die Widerspruchspruchsmatrix
- Die 40 Innovationsprinzipien der TRIZ-Methodik
- C Produktideendatenblatt
- Herausgeber und Autoren