Computergestützte Unternehmungskooperation Potentiale — Strategien — Planungsmodelle
| Corporate Author: | |
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| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1994, 1994
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| Edition: | 1st ed. 1994 |
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- 0. Einleitung
- 1. Wissenschaftliche und praktische Sichtweisen auf Kooperation
- 1.1. Kooperation als wissenschaftliches Thema
- 1.2. IS-basierte Kooperation als Thema praktischer Diskurse
- 1.3. IS-basierte Kooperation im Diskursprozeß
- 2. Konstituierender Bezugsrahmen für IS-basierte Kooperationen
- 2.1. Kooperation als Mehr-Ebenen-Phänomen
- 2.2. Klassifikationskriterien für Kooperationen
- 2.3. Konstituierende Merkmale
- 3. Ein Fallbeispiel: EUROSELECT
- 3.1. Das Umfeld: der europäische Lebensmittelgroßhandel als Markt
- 3.2. Entwicklung von EUROSELECT
- 3.3. Ausblick: Antwort auf Veränderungen und Herausforderungen im Umfeld
- 3.4. Folgerungen aus dem Fallbeispiel
- 4. Erklärungsperspektiven auf Kooperation
- 4.1. Der ressourcenbasierte Ansatz: eine neue Sicht auf die Strategieformulierung
- 4.2. Das Wertkettenkonzept
- 4.3. Der Netzwerkansatz
- 4.4. Der entscheidungsorientierte Ansatz
- 4.5. Résumé: Beiträge der Ansätze
- 5. Kooperation und Informationssysteme: Strategiegestaltung im Wechselspiel
- 5.1. Zum Verhältnis zwischen Kooperation und Informationssystemen
- 5.2. Zur besonderen Rolle von Information in Kooperationen
- 5.3. Rollenmodelle für Kooperations-Informationssysteme (KIS) in Kooperationen..
- 5.4. Gestaltungsoptionen für KIS
- 5.5. Zur Bedeutung externer Dienstleister für die Nutzung von KIS-Potentialen: Outsourcing für IS-basierte Kooperationen
- 6. Ausrichtung der Unternehmungsstrategie auf IS-basierte Kooperation
- 6.1. Kooperation als Mehrebenen-Strategie
- 6.2. Kooperation im Raster klassischer Basisstrategien
- 6.3. Das Verhältnis zwischen Kooperation und Wettbewerb
- 6.4. Integration von Kooperation in die strategische Planung
- 6.5. Zur organisatorischen Gestaltung von Kooperationen
- 6.6 Erfolgsfaktoren und Stolpersteinebei Kooperationen: Herausforderungen für das Management
- 7. Résumé und Ausblick