Fusion als unternehmerische Chance Das Fallbeispiel Bräutigam — OBI

Bibliographic Details
Main Author: Halbe, Paul
Format: eBook
Language:German
Published: Wiesbaden Gabler Verlag 1993, 1993
Edition:1st ed. 1993
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa
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260 |a Wiesbaden  |b Gabler Verlag  |c 1993, 1993 
300 |a 151 S. 16 Abb  |b online resource 
505 0 |a Fusion als Existenz-Sicherung: Bräutigam sucht einen Partner -- Zwei gegensätzliche Führungspraktiken -- Skizze der Grid-Organisationsentwicklung -- Bräutigam geht auf OBI zu -- Der Fusionsvertrag -- Vierergruppe „Fusion“ -- Zwei Mannschaften lernen sich kennen: Fragebogenaktion und Fusionsseminar -- Fremd- und Selbsteinschätzung -- Ablauf des Fusionsseminars I -- Einsichten und Konsequenzen -- Schulungsmaßnahmen und Auszeichnungsaktion -- Etablierung der künftigen Zusammenarbeit: Managemententwicklung nach dem Grid-Konzept -- Internes Grid-Management-Seminar -- Verhaltenspsychologie im Betrieb -- Vorarbeiten für das Grid-Management-Seminar -- Seminar-Ablauf -- Die Bedeutung der Plenarsitzungen -- Lernprozeß in Gruppen -- Aufgaben der Einzelarbeit -- Leistungsvergleiche -- Das Fallbeispiel „Instrumente AG“ -- Das Filmbeispiel „Die zwölf Geschworenen“ -- Organisationskultur in der Soll-Vorstellung -- Organisationskultur im Ist-Zustand -- Persönlicher Grid-Stil vor dem Seminar -- Grid-Stile nach dem Seminar -- Neue Dynamik für unternehmerisches Handeln: Zwischenchecks und Aktionsprogramm -- Fragebogenaktion 2 -- Unterlagen und Vorarbeiten für das zweite Fusionsseminar -- Aufbau des Fusionsseminars II -- Das Fusionsseminar II im Zeitablauf -- Seminarergebnisse zur Verbesserung der Zusammenarbeit -- Fragebogenaktion 3 -- Bräutigam als gewichtiger Teil der OBI-Gruppe: Nicht mehr Konkurrenten, sondern selbständige Partner -- Weichenstellungen -- Zeitlicher Ablauf der Fusion -- Modell für weitere Übernahmen: Die Raab Karcher-OBI-Fusion -- Literatur 
653 |a Business 
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