Kompetentes Human Resources Management Lösungen für Personalverantwortliche in einer veränderten Unternehmenswelt
Herkömmliche Konzepte des Personalwesens passen nicht mehr zu den heutigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Neue Spielregeln sind daher gefragt. Dieses Buch stellt konkrete Handlungsalternativen für die Post-New-Economy-Ära vor. Dabei analysieren die Autoren alle wesentlichen Veränderungsbereiche...
| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
2002, 2002
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| Edition: | 1st ed. 2002 |
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- 1. Management-Moden und Management-Moderne
- 1.1 Die (r)evolutionäre Wende
- 1.2 Kernprinzipien der wirtschaftlichen Umwelt
- 1.3 Das Unternehmen im 21. Jahrhundert
- 1.4 Strategien zu Beginn des 21. Jahrhunderts
- 2. Die Zukunft des Personalmanagement
- 2.1 Human Resources im Wandel
- 2.2 Wertschaffende Human-Resources-Funktionen
- 2.3 Human Resources als Wettbewerbsvorteil
- 2.4 Unternehmensstrategien und Human-Resources-Prozesse
- 2.5 Das Individuum im Ausnahmezustand — Human Resources in heikler Mission
- 3. Die Personalauswahl: Potenzial- statt Bedarfsorientierung
- 3.1 Der Faktor Mensch: Trends zu Beginn des 21. Jahrhunderts
- 3.2 Zielformulierung für das Personalmanagement
- 3.3 Der ideale Mitarbeiter
- 3.4 Attitude Hiring
- 3.5 Neue Karrieremodelle
- 3.6 Personalmarketing
- 3.7 Recruitmentmethoden
- 3.8 Auswahlinstrumente
- 3.9 Recruitmentprozess
- 4. Personalentwicklung, quo vadis?
- 4.1 Aufbruchstimmung
- 4.2 Organisation und Wandel
- 4.3 Personalarbeit als strategischer Partner
- 4.4 Kompetenzen-Management
- 4.5 Methoden der Kompetenzvermittlung
- 4.6 Kompetenz- und Wissensmanagement
- 4.7 Der Weg ist das Ziel
- 5. Führung
- Abbildungsverzeichnis
- Die Autoren