| Summary: | Herkömmliche Konzepte des Personalwesens passen nicht mehr zu den heutigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Neue Spielregeln sind daher gefragt. Dieses Buch stellt konkrete Handlungsalternativen für die Post-New-Economy-Ära vor. Dabei analysieren die Autoren alle wesentlichen Veränderungsbereiche des Personalmanagements detailliert: · Potenzial- statt Bedarfsorientierung: Der ideale Mitarbeiter - Attitude Hiring - Neue Karrieremodelle - Imageaufbau - Young Professionals - Netzwerkaufbau · Perspektiven der Personalentwicklung: Personalarbeit als strategischer Partner - Kompetenzenmanagement und Wissensmanagement · Moderne Führungskonzepte: Kooperativ-delegative Führung - Situatives Führen - Handlungsspielraummodell Ein nützlicher Wegweiser durch stürmische Entwicklungen, mit vielen konkreten Anregungen für die praktische Personalarbeit. Gabriele Hauer, Achim Schüller und Jochen Strasmann sind Human-Recources-Spezialisten, die sich in Unternehmen bzw. Unternehmensberatungsgesellschaften seit vielen Jahren mit Veränderungsprozessen beschäftigen und für die Entwicklung eines modernen Human Resources Management verantwortlich sind
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