Virtuelle Unternehmen im interkulturellen Austausch Möglichkeiten und Grenzen von Kooperation in Netzwerken
Der globale Wettbewerb erfordert in zunehmendem Maß Flexibilität sowie Reaktions- und Innovationsfähigkeit; außerdem müssen komplexe Situationen bewältigt werden. Hierfür bietet die interkulturelle Kooperation in Form virtueller Unternehmen eine Vielzahl von Vorteilen, allerdings ist diese Organisat...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
2001, 2001
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| Edition: | 1st ed. 2001 |
| Series: | Entscheidungs- und Organisationstheorie
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| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- 1. Einleitung
- 2. Theoretisches Referenzsystem
- 2.1. Zugrundeliegende Theorieverständnisse
- 2.2. Institutionenhierarchie
- 2.3. Kulturverständnis im interkulturellen Ansatz von Management und Organisation
- 2.4. Interkulturelles Management im Gesamtbezug
- 2.5. Vertrauen
- 2.6. Zusammenfassung
- 3. Definition eines Trichotomen Erklärungsmodells der Organisation
- 3.1. Grundlagen
- 3.2. Darstellung des Erklärungsmodells
- 3.3. Idealtypische Ausprägungen
- 3.4. Realtypische Ausprägungen
- 3.5. Zusammenfassung
- 4. Virtuelle Unternehmen
- 4.1. Kennzeichen Virtueller Unternehmen
- 4.2. Prozeßorientierung Virtueller Unternehmen
- 4.3. Organisatorische Entwicklungsvoraussetzungen auf dem Weg zur Virtuellen Organisation
- 4.4. Zusammenfassung
- 5. Virtuelle Unternehmen Zwischen Den Kulturen: Möglichkeiten und Grenzen
- 5.1. Virtuelle Unternehmen im interkulturellen Kontext
- 5.2. Möglichkeiten und Grenzen interkultureller Virtueller Unternehmen
- 6. Anhang