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| LEADER |
02011nmm a2200253 u 4500 |
| 001 |
EB000642596 |
| 003 |
EBX01000000000000000495678 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
140122 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783322870971
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| 245 |
0 |
0 |
|a Vom Chaos zum Konsens
|h Elektronische Ressource
|b Unternehmenskommunikation optimieren
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| 250 |
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|a 1st ed. 1996
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Gabler Verlag
|c 1996, 1996
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| 300 |
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|a 160 S.
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a 1. Was man allgemein unter Unternehmenskommunikation versteht -- Meistens ausschließlich: die externe Kommunikation -- Meistens vernachlässigt: die interne Kommunikation -- Meistens unterschätzt: die Wechselwirkung -- 2. Beobachtungen im Alltag: Unbeachtete Mängel mit schlimmen Folgen -- Fehlende Sensibilität für Kommunikationsdefizite -- Kommunikationsdefizite durch die Organisationsstruktur -- Weitere Beispiele für Kommunikationsdefizite -- Ein Mangel kommt selten allein -- Die Vielzahl der Symptome -- Die Bilanzierung der Kommunikation -- 3. Funktionen der Kommunikation, die oft übersehen werden -- Kommunikation ist Verhalten, das Verhalten steuert -- Kommunikation ermöglicht die Kombination der Produktionsfaktoren -- Kommunikation sichert Unternehmens-Identität -- 4. Wege zur Verbesserung der Unternehmenskommunikation -- Die Vorgehensweise -- Die Konzeption von Maßnahmen mit Initialwirkung -- Die Konzeption wesentlicher Standardmaßnahmen -- Das Bausteinsystem: erhöhte Wirkung bei reduzierten Kosten -- Die Zentralisierung als Konsequenz: Unternehmenskommunikation ist Führungsaufgabe -- Schlußwort: Kommunikation und Ethik -- Abbildungsverzeichnis -- Der Autor
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| 653 |
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|a Business
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| 653 |
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|a Business and Management, general
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| 653 |
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|a Management science
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| 710 |
2 |
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|a SpringerLink (Online service)
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-322-87097-1?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 650
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