| Summary: | Was können Fachexperten selbst tun, um sowohl zu ihrem eigenen Vorteil als auch zum Nutzen des Unternehmens stärker wirksam zu werden? Wichtig sind für sie vor allem ein gutes Verständnis der Organisationsdynamiken, in denen sie sich bewegen, sowie ein klares Selbst- und Rollenverständnis. Darüber hinaus benötigen sie unterschiedliche Soft Skills, um in wechselnden Situationen adäquat handeln zu können. Genau diese Punkte vermittelt dieser fundierte Ratgeber. Der Leser erhält interessante Hintergrundinformationen sowie konkrete Empfehlungen und Tipps. Der Inhalt Warum Fachexperten wichtiger geworden sind Wissen als strategische Unternehmensressource Führung und Rollen in der Organisation Entscheidungsprozesse und Mikropolitik Fachexperten als Selbst GmbH Wirksam handeln als Wissensunternehmer Wissen kommunizieren Beraten, fragen und überzeugen Konflikte handhaben und in Teams arbeiten Überlegungen zur Führung von Fachexperten Der Autor Wolfgang Reiber, Diplomvolkswirt, Diplomhandelslehrer und Supervisor, verfügt über langjährige Erfahrungen in verschiedenen Positionen bei renommierten Großunternehmen der chemischen Industrie. Seit 1996 ist er als Managementberater, Trainer und Coach für zahlreiche Unternehmen und Organisationen im In- und Ausland tätig. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Training für Führungskräfte und Fachexperten, Ausbildung von Prozessberatern, Laterale Führung und Selbstmanagement, Coaching, Team- und Organisationsentwicklung
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