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LEADER |
02261nmm a2200253 u 4500 |
001 |
EB000641992 |
003 |
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005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
140122 ||| ger |
020 |
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|a 9783322862815
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100 |
1 |
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|a Riekhof, Hans-Christian
|e [editor]
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245 |
0 |
0 |
|a Strategien der Personalentwicklung
|h Elektronische Ressource
|b Beiersdorf, Bertelsmann, Esso, IBM, Opel, Otto Versand, Philips, VW
|c herausgegeben von Hans-Christian Riekhof
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250 |
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|a 1st ed. 1986
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260 |
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|a Wiesbaden
|b Gabler Verlag
|c 1986, 1986
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300 |
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|a 336 S.
|b online resource
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505 |
0 |
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|a A: Ein realistisches Menschenbild als Grundlage der Personalentwicklung -- I. Verhaltenswissenschaftliche Aspekte der Pesonalentwicklung -- II. Menschliche Arbeit: Grundbedürfnis oder fremdgesetzte Norm? Konsequenzen für die Personalentwicklung -- B: Unternehmensstrategie und Personalentwicklung -- I. Strategieorientierte Personalentwicklung -- II. Strategisches Management von Human-Ressourcen -- C: Personalentwicklung in der Praxis -- I. Personalentwicklung bei der Adam Opel AG -- II. Personalentwicklung bei der Esso A. G -- III. Personalentwicklung im Otto Versand -- IV. rersonalentwicklung bei Beiersdorf -- D: Management- und Führungskräfteentwicklung in der Praxis -- I. Managemententwicklung bei Bertelsmann -- II. Auswahl und Förderung von Führungskräften bei IBM -- III. Führungskräfteentwicklung und Führungskräftefortbildung bei Philips -- IV. Führungsgrundsätze tad Führungsausbildung in der Volkswagen AG -- E: Instrumente der Personalentwicklung in der Diskussion -- I. Die Management-Potential-Analyse in der Praxis -- II. Kreativitätsförderung als Aufgabe der Personalentwicklung -- III. Warum denken wir „einseitig“? Der Brain-Dominance-Test als Instrument der Personalentwicklung -- IV. Bildungs-Controlling — Instrumente zur Effizienzsteigerung der Personalentwicklung -- Die Autoren -- Stichwortverzeichnis
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653 |
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|a Business
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653 |
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|a Business and Management, general
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653 |
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|a Management science
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041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-322-86281-5?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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082 |
0 |
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|a 650
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