Personalmanagement in der Praxis Konzepte für die 90er Jahre
| Other Authors: | , |
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| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1991, 1991
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| Edition: | 1st ed. 1991 |
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- 1. Personalmanagement und der Personalmanager der Zukunft
- Personalmanagement — Perspektiven ins neue Jahrtausend
- Zum Zusammenhang von Unternehmenskultur und Unternehmensethik
- Anmerkungen zum Personalmanager der Zukunft
- Zwischen Professionalisierung und Überforderung — über Zukunftsaufgaben und Selbstverständnis von Personalmanagern
- 2. Veränderte Rahmenbedingungen für die Personalarbeit
- Rahmenbedingungen für die Personalarbeit der 90er Jahre
- Arbeits- und Sozialpolitik der 90er Jahre
- Arbeitszeitgestaltung der 90er Jahre am Beispiel BMW-Werk Regensburg
- 3. Personalmarketing 59
- Personalmarketing
- Strategisches Personalmarketing: Analyse — Konzeption — Instrumente
- Personalrekrutierung in schwierigen Beschaffungsmärkten
- Personalauswahl unter Berücksichtigung des Assessment-Center-Ansatzes
- 4. Personalentwicklung und Organisationsentwicklung
- Qualifikationsstrukturen der Zukunft
- EDV-gestütztes Personalmanagement im Spannungsfeld der Interessen
- EDV-gestützte Personalwentwicklungsplanung –am Beispiel der Landesgirokasse Stuttgart
- 8. Internationales Personalmanagement
- Personalmanagement im internationalen Umfeld
- Human-Resources-Strategien in der Praxis — am Beispiel der Zusammenarbeit zwischen Metzeier Reifen GmbH und Pirelli
- Die Autoren
- Stichwortverzeichnis
- Vom besten Sachbearbeiter zur Führungskraft — Führungsverständnis und Führungstraining in der Dresdner Bank
- Organisationsentwicklung im Personalbereich –am Beispiel der Hamburger Gaswerke GmbH (HGW)
- 5. Personalberatung 111
- Personalauswahl bei Führungskräften
- Personalberatung heute und morgen — eine kritische Betrachtung
- Executive Search — qualifizierte Direktsuche national und international
- Outplacement-Service löst Positionswechsel im Management konfliktfrei, einvernehmlich und fair
- 6. Neue Trends in Vergütung und Nebenleistung
- Problemfelder und Entwicklungstendenzen der Vergütung
- Vergütung von Führungskräften — aktueller Stand und Trends
- Vergütungssystem „Obere Führungskräfte“ der Adam Opel AG
- Probleme der Vergütung in mittelständischen Unternehmen
- 7. EDV-Einsatz im Personalbereich
- Anwendungsgebiete,Problembereiche und Lösungsansätze der EDV im Personalbereich