Virtuelle Personalentwicklung Status und Trends IuKT-gestützten Lernens
Der Sammelband präsentiert neue theoretische und praxisrelevante Ansätze von luKT (Informations- und KommunikationsTechnologie)-gestützten Möglichkeiten der Personalentwicklung mit allen Facetten und Aspekten für Unternehmen und Hochschulen. Namhafte Autoren aus Deutschland, Österreich, der Schweiz...
| Other Authors: | , |
|---|---|
| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
2004, 2004
|
| Edition: | 1st ed. 2004 |
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- Der IuKT-/e-Learning Markt: Studien und Untersuchungen
- Virtual Learning and Classroom Learning Theoretical Concept and Empirical Results
- Einsatz und Erfolg virtueller Personalentwicklung mittels e-Learning Empirische Analyse ihrer Abhängigkeit von der Unternehmensgröße
- Weiterbildung von IT-Fachkräften durch e-Learning Untersuchung am Beispiel österreichischer IT-Klein- und Mittelbetriebe
- Lernprogramm und Lernplattformen
- Personalentwicklung mit Multimedia Erfahrungen mit dem Programm “Der persönliche Berater” in der Personalentwicklung
- Lernplattformen für das Corporate e-Learning
- Blended Learning
- Blended Learning-integrierte Lernlösungen mit individueller Selbststeuerung der Lernenden
- Vom traditionellen Präsenztrainer zum Tele-Trainer Die erweiterte Rolle von Trainern in Blended Learning-Szenarien
- Fallbeispiele aus Hochschule und Wirtschaft
- Bildungsmanagement als Blended-Learning-Kurs in der Universitätsausbildung
- Supporting cultural change in higher education: modelling learner-centredness in academic staff development
- Career Portfolios
- Die Einführung virtueller Elemente in die Personalentwicklung eines globalen Konzerns: Das Beispiel Flextronics
- Skill Transformation und Kompetenzentwicklung als Treiber von Strategie, Implementierung und Innovation
- (e)Learning — Erfolgreiche Zukunft trotz konfliktreicher Vergangenheit
- Informations- und Kompetenzmanagement, Strategisches und Ausblick
- Vom Informations- zum Kompetenzmanagement am Beispiel der betrieblichen Weiterbildung
- Personalentwicklung in Dienstleistungsunternehmen: Vom Knowledge Management zum Learning Management
- „MESS: Make ‘Em Simple and Stupid” Die Industrialisierung der Personalentwicklung
- E-Learning — Entwicklungsfelder, Erfolgsfaktoren und eine„smarte“ Zukunft des Lernens