Implikationen globaler Vernetzung für das Management
Aus der Sicht der koordinationstheoretischen Forschung zählen international agierende Großunternehmen zu den komplexesten Gebilden organisatorischer Struktur, und es stellen sich immer neue Fragen bezüglich ihrer Steuerbarkeit. In der Betriebswirtschaftslehre gilt der Netzwerkansatz als Option, die...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
2004, 2004
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| Edition: | 1st ed. 2004 |
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- 1 Einleitung
- 1.1 Problemstellung
- 1.2 Aufbau und Gang der Arbeit
- 1.3 Anmerkungen zur Vorgehensweise
- 2 Ökonomische und informationstechnische Ausgangssituation
- 2.1 Unternehmung als sozio-technisches System
- 2.2 Sich wandelnde Rahmenbedingungen als Promotor betrieblicher Veränderungen
- 2.3 Entscheidungsdezentralisation als Option der Unternehmensfuhrung
- 2.4 Zwischenfazit
- 3 Koordination im Spannungsfeld von Zentralisation und Dezentralisation
- 3.1 Koordination im Kontext der Organisation
- 3.2 Ausgewählte Forschungsansätze zur Koordinationsproblematik
- 3.3 Hierarchie als Kern organisatorischer Strukturierung
- 3.4 Zwischenfazit
- 4 Netzwerke als dezentrale Koordinationsformen wirtschaftlicher Aktivität
- 4.1 Grundzüge und Historie des Netzwerkansatzes
- 4.2 Wirtschafts- und sozialwissenschaftliche Auseinandersetzung mit Netzwerken
- 4.3 Betriebswirtschaftliche Erklärungsmuster von Netzwerken
- 4.4 Vernetzte Organisation: die organisatorische Perspektive
- 4.5 Zwischenfazit
- 5 Informations- und Kommunikationstechnik zur Unterstützung dezentraler Koordination
- 5.1 Kommunikation als Basis dezentraler Koordination
- 5.2 Vernetzte Organisation: die technologische Perspektive
- 5.3 Zwischenfazit
- 6 Vernetzte Organisation: organisatorische und technologische Perspektive der Vernetzung
- 6.1 Vernetzte Organisation: Grundüberlegungen ihrer Koordination
- 6.2 Vernetzte Organisation: Gestaltungsfelder des Koordinationssystems
- 6.3 Vernetzte Organisation: Problemfelder und Voraussetzungen
- 7 Fazit und Ausblick