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| LEADER |
02858nmm a2200313 u 4500 |
| 001 |
EB000638584 |
| 003 |
EBX01000000000000000491666 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
140122 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783322817556
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| 100 |
1 |
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|a Moldenhauer, Ralf
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| 245 |
0 |
0 |
|a Krisenbewältigung in der New Economy
|h Elektronische Ressource
|b Sanierungsansätze und Handlungsempfehlungen für Gründungs- und Wachstumsunternehmen
|c von Ralf Moldenhauer
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| 250 |
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|a 1st ed. 2004
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Deutscher Universitätsverlag
|c 2004, 2004
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| 300 |
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|a XXII, 291 S.
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a 1. Grundlegung -- 1.1 Problemstellung -- 1.2 Gegenstand und Ziel der Arbeit -- 1.3 Aufbau der Arbeit -- 2. Theoretischer Bezugsrahmen -- 2.1 Krisen als Ausgangspunkt der Untersuchung -- 2.2 Begriff des Krisenmanagements -- 2.3 Gesamtzusammenfassung und Bewertung -- 3. Die New Economy als Analyse- und Gestaltungsobjekt -- 3.1 Charakterisierung und Definition der New Economy -- 3.2 Krisenbegriff und Krisenursachen in der New Economy -- 4. Empirische Untersuchung zur Krisenbewältigung -- 4.1 Thesenbildung -- 4.2 Grundlagen der empirischen Untersuchung -- 4.3 Beschreibung der Fallstudien -- 4.4 Überprüfung der Thesen -- 4.5 Vergleich der Krisenbewältigung -- 5. Krisenbewältigung in der New Economy -- 5.1 Systematisierung der Ergebnisse -- 5.2 Handlungsempfehlungen für junge Unternehmen -- 6. Fazit und Ausblick -- 6.1 Zusammenfassung -- 6.2 Ausblick
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| 653 |
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|a Leadership
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| 653 |
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|a Strategic planning
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| 653 |
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|a Management
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| 653 |
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|a Business Strategy and Leadership
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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| 490 |
0 |
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|a Schriften zum europäischen Management
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| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-322-81755-6
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-322-81755-6?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 658.4012
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| 082 |
0 |
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|a 658.4092
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| 520 |
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|a Betriebswirtschaftliche Untersuchungen haben sich bislang vor allem mit den Ursachen und der Bewältigung von Krisen in schrumpfenden oder stagnierenden Branchen und Märkten befasst. Im Unterschied dazu befanden und befinden sich die Unternehmen der New Economy in stark wachsenden Märkten, für die auch ein zukünftiges Wachstum prognostiziert wird. Ralf Moldenhauer untersucht die Anwendbarkeit bestehender Sanierungsansätze auf "junge" Wachstumsunternehmen und entwickelt ein Modell zur Krisenbewältigung. Aufbauend auf einem Überblick über erprobte Sanierungsansätze und einer umfassenden Beschreibung der New Economy als Analyse- und Gestaltungsfeld erarbeitet er Thesen zur Krisenbewältigung, die er anhand einer Fallstudie überprüft und weiterentwickelt. Seine wissenschaftlich fundierte und anwendungsorientierte Studie bietet wertvolle Anregungen zur Weiterentwicklung der Krisenforschung
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