Organisationsentstehung in innovativen Neugründungen Kommunikation und Organisation in jungen Multimediaunternehmen
Neben einer ausreichenden Gründungsaktivität stellt die Überlebens- und Wachstumsfähigkeit innovativer Neugründungen eine entscheidende Voraussetzung des Erneuerungsprozesses dar. Folglich ist es als eine Aufgabe der betriebswirtschaftlichen Forschung anzusehen, innovative Neugründungen bei der Lösu...
Main Author: | |
---|---|
Format: | eBook |
Language: | German |
Published: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
2003, 2003
|
Edition: | 1st ed. 2003 |
Series: | Unternehmensführung & Controlling
|
Subjects: | |
Online Access: | |
Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- A Einführung
- 1 Relevanz des Themas
- 2 Zum Begriff der innovativen Neugründung
- 3 Problemstellung
- 4 Zielsetzung der Arbeit
- 5 Aufbau der Arbeit
- B Konzeptionelle Grundlagen: Akteur und Organisation
- 1 Individuelle Akteure und Handlungen
- 2 Erklärung kollektiver Phänomene
- 3 Akteure höherer Ordnung und Organisationen
- 4 Zusammenfassung
- C Theoretischer Bezugsrahmen: Organisationsentstehung in innovativen Kontexten
- 1 Modelle der Unternehmensentwicklung
- 2 Bausteine eines eigenen Ansatzes: Zustandssicht
- 3 Bausteine eines eigenen Ansatzes: Prozesssicht
- 4 Zusammenfassung
- D Methodische Grundlagen: Fallstudien und Netzwerkanalyse
- 1 Grundzüge der Fallstudienmethodik
- 2 Fallstudiendesign und Methoden der Datenerhebung
- 3 Konstruktmessung
- 4 Netzwerkanalyse
- 5 Zusammenfassung
- E Empirische Befunde: Organisationsentstehung in jungen Multimediaunternehmen
- 1 Datengrundlage und -beurteilung
- 2 Kurzvorstellung der Einzelfälle
- 3 Ausgestaltung der informellen Netzwerke
- 4 Ausgestaltung formaler Strukturelemente
- 5 Bewertung des organisatorischen Status Quo
- 6 Muster der Organisationsentstehung
- 7 Zusammenfassung
- F Fazit und Ausblick
- G Anhang
- 1 Weitere Ergebnisse der Konstruktmessung
- 2 Weitere Ergebnisse der Netzwerkanalyse