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LEADER |
02099nmm a2200301 u 4500 |
001 |
EB000638055 |
003 |
EBX01000000000000000491137 |
005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
140122 ||| ger |
020 |
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|a 9783322811240
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100 |
1 |
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|a Intveen, Carsten
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245 |
0 |
0 |
|a Unternehmensstrategien internationaler Automobilhersteller
|h Elektronische Ressource
|b Auswirkungen verkehrspolitischen Engagements auf die Gesamtunternehmensebene
|c von Carsten Intveen
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250 |
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|a 1st ed. 2004
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260 |
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|a Wiesbaden
|b Deutscher Universitätsverlag
|c 2004, 2004
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300 |
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|a XVIII, 305 S. 2 Abb
|b online resource
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505 |
0 |
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|a 1: Grundlegung -- 2: Automobilindustrie und Verkehrsengagement -- 3: Unternehmensstrategien der Automobilindustrie -- 4: Strategische Implikationen von Verkehrsengagement -- 5: Fallbeispiele -- 6: Zusammenfassung und Ausblick -- Quellenverzeichnis
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653 |
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|a Business
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653 |
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|a Business and Management, general
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653 |
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|a Management science
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653 |
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|a Management
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653 |
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|a Management
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041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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490 |
0 |
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|a Wirtschaftswissenschaften
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856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-322-81124-0?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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082 |
0 |
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|a 658
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520 |
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|a Nicht nur der sich weiter verschärfende Wettbewerb der Triade beeinträchtigt die Zukunft der Automobilindustrie, sondern auch die Entwicklung hin zum Verkehrsinfarkt. Aus diesem Grund engagieren sich Automobilhersteller auch zunehmend im Verkehrsbereich. Carsten Intveen untersucht, wie sich das verkehrspolitische Engagement von Automobilherstellern auf die Corporate-Ebene auswirkt und was es für die Unternehmensstrategie einschließlich der Unternehmensziele bedeutet. Er legt eine Bestandsaufnahme der aktuellen Strategien der weltweiten Automobilindustrie vor, die sich auch an andere Industrien richtet. Der Autor unterzieht die in der traditionellen Pionierbranche Automobilindustrie verfolgten Unternehmensstrategien einer kritischen Bewertung und veranschaulicht die Ergebnisse an Fallbeispielen
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