Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung Systematischer Ansatz und Praxisfälle
Die Versorgung von Unternehmen mit Materialien und Dienstleistungen hat sich in den Zeiten der Globalisierung, des Netzwerkmanagements, der Internetökonomie und eines verschärften internationalen Kostendrucks zu einem strategischen Erfolgsfaktor entwickelt. In diesem Buch wird ein systematisches Kon...
| Main Author: | |
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| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
2008, 2008
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| Edition: | 1st ed. 2008 |
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer eBooks 2005- - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- Grundlagen der Supply-Strategie
- Einleitung: Nutzen und Aufbau
- Entwicklung der Supply-Strategie bei E-T-A, Altdorf
- Begriff der Supply-Strategie
- Die 15M-Architekur der Supply-Strategie® im Überblick
- Risikomanagement in der Supply-Strategie
- Die 15M-Architektur der Supply-Strategie®
- Modul 1: Basisstrategie entwickeln
- Modul 2: Supply-Ziele formulieren
- Modul 3: Strategische Stoßrichtungen und Strategy Map entwickeln
- Modul 4: Supply-Märkte definieren und priorisieren
- Modul 5: Supply-Markt analysieren und segmentieren
- Modul 6: Supply-Marktziele formulieren
- Modul 7: Gestaltungsfelder analysieren und strategische Optionen identifizieren
- Modul 8: Supply-Marktstrategie formulieren
- Modul 9: Lieferanten bewerten und klassifizieren
- Modul 10: Neue Lieferanten identifizieren und freigeben
- Modul 11: Lieferantenstrategie formulieren
- Modul 12: Supply-Marktstrategien und Lieferantenstrategien synchronisieren
- Modul 13: Supply-Managementsystem entwickeln
- Modul 14: Supply-Strategie steuern
- Modul 15: Supply-Strategie-System entwickeln
- Die Praxis der Supply- Strategie — Fallstudien und Praxisbeispiele zur 15M-Architektur®
- Fallstudie Elektro AG
- Strategic Material Segment Guide bei Siemens AG Automation and Drives
- Supply-Marktstrategien im Supply-Bereich Kunststoff bei Cherry GmbH
- Supply-Marktstrategie für Mineralguss bei Satisloh GmbH
- Supply-Strategie als Roadmap bei „Dust GmbH“