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| LEADER |
03463nmm a2200277 u 4500 |
| 001 |
EB000396834 |
| 003 |
EBX01000000000000000249887 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
130626 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783834992604
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| 100 |
1 |
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|a Schwarzbach, Marcus
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| 245 |
0 |
0 |
|a Betriebliche Bündnisse
|h Elektronische Ressource
|b Ein Leitfaden für die Praxis
|c von Marcus Schwarzbach
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| 250 |
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|a 1st ed. 2006
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Gabler Verlag
|c 2006, 2006
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| 300 |
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|a X, 150 S.
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a Definition: Betriebliche Bündnisse, Standortpakt und tarifliche Härtefallklauseln -- Rechtliche Voraussetzungen für Standortpakt und betriebliches Bündnis -- Bedeutung des Betriebsrates -- Tarifliche Härtefallklauseln in der Praxis -- Bedeutung des Tarifvertrages im Betrieb -- Ausstieg aus dem Tarifvertrag als Alternative? -- Politischer Hintergrund: Betriebliche Bündnisse für Arbeit -- Bedeutung des Betriebsrates im Zusammenhang mit tariflichen Härtefallklauseln -- Zunehmende Öffnung der Tarifverträge: Entwicklung und Auswirkungen -- Einschätzungen der Tariföffnung durch die Betriebsräte -- Informationsrechte des Betriebsrates bei der Anwendung tariflicher Härtefallklauseln -- Reaktionen der Mitarbeiter auf die Tariföffnung -- Strategische Ausrichtung des Unternehmens und Tariföffnung -- Prüfung von Alternativen zur Tariföffnung -- Kommunikation und betriebliches Bündnis -- Initiativrechte des Betriebsrates nach § 92 a BetrVG und Tariföffnung -- Umsetzung der Tariföffnung durch eine Betriebsvereinbarung -- Betriebliches Bündnis ohne Tariföffnung: Ergänzungstarifvertrag -- Checkliste: Vorgehensweise bei einem betrieblichen Bündnis bzw. Standortpakt -- Tarifrecht im Überblick -- Anwendungsgebiete tariflicher Öffnungsklauseln im Überblick
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| 653 |
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|a Management
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| 653 |
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|a Personnel management
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| 653 |
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|a Management
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| 653 |
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|a Human Resource Management
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9260-4?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 658.3
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| 520 |
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|a Fast alle Tarifverträge sehen Härtefallklauseln etwa zur Senkung von Löhnen und Gehältern oder zur Neugestaltung der Arbeitszeit vor. Sie werden künftig vermehrt für betriebliche Bündnisse und Standortpakte genutzt werden. Die Umsetzung der tariflichen Härtefallklauseln, die Ausgestaltung eines "Standortpaktes", ist Aufgabe der Betriebsparteien. Marcus Schwarzbach unterstützt Personalverantwortliche und Führungskräfte im Verhandlungsprozess mit dem Betriebsrat. Er vermittelt rechtliche Grundkenntnisse und macht strategische Vor- und Nachteile betrieblicher Bündnisse deutlich. Das Buch zeigt auch, wie man Gespräche mit Betriebsrat und Belegschaft vorbereitet und Betriebsvereinbarungen formuliert. Mit vielen Fallbeispielen und Tipps zur Kommunikation. - Rechtliche Voraussetzungen - Vor- und Nachteile eines betrieblichen Bündnisses - Bedeutung des Betriebsrats bei der Umsetzung eines betrieblichen Bündnisses, Beteiligungsrechte, Rollenverständnis - Tarifliche Härtefallklauseln in der Praxis - Alternativen zur Tariföffnung - Erfahrungen in der Praxis - Anhang: Checkliste, Glossar, Anwendungsgebiete tariflicher Öffnungsklauseln Marcus Schwarzbach ist Berater in Kassel und als Referent für Arbeits- und Tarifrecht u. a. für das Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft tätig
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