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LEADER |
03399nmm a2200289 u 4500 |
001 |
EB000396689 |
003 |
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005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
130626 ||| ger |
020 |
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|a 9783834990662
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100 |
1 |
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|a Brinkmann, Volker
|e [editor]
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245 |
0 |
0 |
|a Case Management
|h Elektronische Ressource
|b Organisationsentwicklung und Change Management in Gesundheits- und Sozialunternehmen
|c herausgegeben von Volker Brinkmann
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250 |
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|a 1st ed. 2006
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260 |
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|a Wiesbaden
|b Gabler Verlag
|c 2006, 2006
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300 |
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|a XII, 174 S. 10 Abb
|b online resource
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505 |
0 |
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|a Der Fall im System der Sozialorganisationen -- Sozialökonomische Funktionen und Systemfragen des Case Managements -- Der Fall im System - die Organisation des Systemischen Case Managements -- Case Management in Lernenden Organisationen - eine Funktionsbestimmung aus organisationspädagogischer Sicht -- Organisationsentwicklung Sozialer Dienste durch Case Management?! -- Aktivierung in der Sozialhilfe -- Case Management als Baustein der sozialinvestiven Reorganisation des Systems sozialer Dienste und Einrichtungen -- Case Management -- Praxisbeispiele -- Case Management in der Kinder- und Jugendmedizin -- Systemsteuerung im Case Management -- Aspekte des Konzeptes Lernende Organisation im Rahmen einer betrieblichen Weiterbildung in Case Management
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653 |
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|a Health services administration
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653 |
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|a Health Economics
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653 |
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|a Medical economics
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653 |
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|a Health Care Management
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041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
|
989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-8349-9066-2
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856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9066-2?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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082 |
0 |
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|a 362.1068
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520 |
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|a In unserem komplexen, hochgradig arbeitsteiligen Sozial- und Gesundheitssystem steigen sowohl der Abstimmungs- und Vernetzungsbedarf als auch die Bedeutung von Case Management-Modellen. Die Einführung der generalistischen "Case Management-Methode" erfordert einen erhöhten Aufwand in der Anwendung und Organisationsentwicklung der Sozial- und Gesundheitsunternehmen. Case Management ist ein sehr gutes Instrument personenbezogener Dienstleistungssteuerung von der Pflege über ambulante und stationäre Krankenversorgung, zum Einsatz in der Behindertenunterstützung, der wirtschaftlichen Jugendhilfe und in Sozialhilfesystemen. Renommierte Experten beschreiben in diesem Buch die aktuellen Anforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten. Zahlreiche Best-Practice-Beispiele helfen bei der Umsetzung. Was bisher fehlte, ist die Konzentration auf die dazu gehörige Organisationsentwicklung und dem damit verbundenen Change Management-Bedarf. Dieses Buch schließt dabei eine wichtige inhaltliche Lücke. Es wendet sich an Studenten und Dozenten des Sozial- und Gesundheitsmanagements, der Gesundheits- und Sozialökonomie sowie Sozialpolitik an Universitäten, Fachhochschulen und Akademien, an Manager im Sozial- und Gesundheitswesen sowie alle, die mit dem Umbau von Nonprofit-Organisationen und der öffentlichen Verwaltung befasst sind. Prof. Dr. Volker Brinkmann ist Lehrbereichsvorsitzender für Ökonomie, Recht und Politik im Fachbereich Soziale Arbeit an der Fachhochschule Kiel. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Sozialwirtschaft, Sozialmanagement, Public Management/Administration, Qualitäts- und Kostenbewertung
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