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| LEADER |
01677nmm a2200277 u 4500 |
| 001 |
EB000394987 |
| 003 |
EBX01000000000000000248040 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
130626 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783834960504
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| 100 |
1 |
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|a Liebig, Max
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| 245 |
0 |
0 |
|a Reaktivierungsmanagement von Not leidenden Unternehmen
|h Elektronische Ressource
|b Sanierungsmöglichkeiten im Rahmen der Insolvenzordnung
|c von Max Liebig
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| 250 |
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|a 1st ed. 2010
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Gabler Verlag
|c 2010, 2010
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| 300 |
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|a XVII, 260 S.
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a Ausgangssituation Not leidendes Unternehmen -- Reaktivierungsmanagement -- Empirische Untersuchung -- Schlussfolgerungen
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| 653 |
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|a Finance
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| 653 |
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|a Management
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| 653 |
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|a Management
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| 653 |
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|a Finance, general
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6050-4?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 332
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| 520 |
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|a Eine Sanierung von Not leidenden Unternehmen kann auch unter den Rahmenbedingungen der Insolvenzordnung erfolgen. Sie wird hier als Reaktivierungsmanagement bezeichnet. Max Liebig vergleicht diese Form der Sanierung mit den Möglichkeiten einer klassischen/freien Sanierung. Es wird deutlich, dass es nicht eine optimale Form der Sanierung gibt. Vielmehr müssen verschiedene Krisenursachen, unterschiedliche Konstellationen von Anspruchsgruppen bei den Beteiligten und die zur Verfügung stehenden rechtlichen sowie betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen unterschieden werden um zu entscheiden, für welche Unternehmen ein Reaktivierungsmanagement in Frage kommt
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