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| LEADER |
03003nmm a2200313 u 4500 |
| 001 |
EB000390600 |
| 003 |
EBX01000000000000000243653 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
130626 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783642343179
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| 100 |
1 |
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|a Hofmann, Erik
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| 245 |
0 |
0 |
|a Erfolgsmessung und Anreizsysteme im Einkauf
|h Elektronische Ressource
|b Den Mehrwert der Beschaffung professionell erheben, bewerten und darstellen
|c von Erik Hofmann, Daniel Maucher, Martin Kotula, Oliver Kreienbrink
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| 250 |
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|a 1st ed. 2012
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| 260 |
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|a Berlin, Heidelberg
|b Springer Berlin Heidelberg
|c 2012, 2012
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| 300 |
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|a XIX, 188 S. 9 Abb
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a Herausforderung „Erfolgsmessung im Einkauf“ -- Erfolgsmessung im Einkauf auf Ebene der Warengruppen -- Exkurs: Ansätze zur Steigerung des Einkaufserfolgs in der Unternehmenspraxis -- Erfolgsmessung im Einkauf auf Ebene der Beschaffungsorganisation -- Lieferantenbewertung und Erfolgsmessung im Einkauf auf Ebene der Lieferanten‐Abnehmerbeziehung -- Ganzheitliche Systeme zur Erfolgsmessung im Einkauf -- Erfolgsorientierte Anreizsysteme und Leistungsvergütung für Einkäufer, Beschaffungsorganisationen und Lieferanten -- Zehn Schritte zur „nachhaltigen“ Erfolgsmessung im Einkauf -- Literatur
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| 653 |
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|a Operations Management
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| 653 |
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|a Production management
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| 653 |
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|
|a Accounting
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| 700 |
1 |
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|a Maucher, Daniel
|e [author]
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| 700 |
1 |
|
|a Kotula, Martin
|e [author]
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| 700 |
1 |
|
|a Kreienbrink, Oliver
|e [author]
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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| 490 |
0 |
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|a Advanced Purchasing & SCM
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-34317-9?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 658.5
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| 520 |
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|a Die Bedeutung der Erfolgsmessung im Einkauf hat in den letzten Jahren in Wissenschaft und Praxis stetig zugenommen. Dennoch findet in vielen Fällen immer noch eine Fokussierung auf Kostengrößen – vor allem Savings – statt. Zudem werden die ausgewiesenen Erfolgskennzahlen des Einkaufs in Bezug auf Höhe und Wirksamkeit häufig angezweifelt. Eine Kopplung zur Vergütung der Mitarbeiter fehlt meist gänzlich. Um diesen und weiteren Herausforderungen entgegen zu treten, stellt dieses Buch einen ganzheitlichen Ansatz zur Erfolgsmessung im Einkauf und den damit verbundenen Anreizsystemen vor. Dabei werden im Einzelnen folgende Themen behandelt: • Erfolgsmessung im Einkauf auf Ebene der Warengruppen und der Beschaffungsorganisation • Lieferantenbewertung und Erfolgsmessung auf Ebene der Lieferanten-Abnehmer-Beziehung • Ganzheitliche Systeme zur Erfolgsmessung im Einkauf wie der Procurement Value Added und die Purchasing Balanced Scorecard • Erfolgsorientierte Anreizsysteme und Leistungsvergütung für Einkäufer, Beschaffungsorganisationen und Lieferanten Den Lesern wird damit eine umfangreiche Handlungsanweisung zur Implementierung und Umsetzung einer nachhaltigen Erfolgsmessung sowie der Anreizsetzung im Einkauf gegeben
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