| Summary: | Change + Gute Führung = Veränderungserfolg Führung ist DER erfolgskritische Faktor in organisationalen Veränderungsprozessen. Das ist fast schon eine Binsenweisheit, und doch scheitern immer noch zahlreiche Change-Projekte, weil Führungsthemen wie Kommunikation, Partizipation, Konfliktmanagement, zwischenmenschliche Dynamik oder allgemein „der Faktor Mensch“ nicht berücksichtigt werden. Doch es gibt sie natürlich, die Best-Practice, von der Change-Management-Verantwortliche in Unternehmen profitieren können, wie dieser Sammelband, herausgegeben von Daniela Eberhardt, zeigt. Das Buch: Best-Practice – und was wir daraus lernen können – Fallstudien gelungener Führung in Veränderungsprozessen aus der Perspektive von Führungspersonen, Beratern oder Human-Resources-Fachpersonen - einheitlich strukturiert, mit Praxisempfehlungen für die Leserinnen und Leser – Grundlagen des Change-Managements und der Change-Führung, sowie Impulseeines Schweizer Bundesrates a.D. – Für Fach- und Führungskräfte, Change-Manager, Berater, Studierende und Teilnehmende an Führungs-, Beratungs- und HR-Weiterbildungen. Die Autoren Das Buch entstand in Zusammenarbeit mit Referentinnen und Referenten der erfolgreichen Veranstaltungsreihe "IAP Impuls" sowie Change-Management-Experten des IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich und der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Einblicke hinter die Kulissen erfolgreichen Change Managements
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