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LEADER |
03191nmm a2200349 u 4500 |
001 |
EB002219073 |
003 |
EBX01000000000000001356034 |
005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
240702 ||| ger |
020 |
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|a 9783658446840
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100 |
1 |
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|a Grunwald, Klaus
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245 |
0 |
0 |
|a Governance Sozialer Arbeit
|h Elektronische Ressource
|b Eine theoriebasierte Handlungsorientierung für die Sozialwirtschaft
|c von Klaus Grunwald, Paul-Stefan Roß, Monika Sagmeister
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250 |
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|a 1st ed. 2024
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260 |
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|a Wiesbaden
|b Springer Fachmedien Wiesbaden
|c 2024, 2024
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300 |
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|a XII, 278 S. 3 Abb
|b online resource
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505 |
0 |
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|a Ausgangssituation und Anforderungen für ein Konzept Governance Sozialer Arbeit -- Governance und Welfaremix -- Zur Bedeutung von Netzwerken in Welfaremix-Arrangements und Governancestrukturen -- Organisation aus sozialwissenschaftlicher Perspektive -- Steuerung‘ und Dilemmatamanagement in und von sozialwirtschaftlichen Organisationen -- Hybridisierung als Ausbildung organisationaler Governance auf -- Ebene sozialwirtschaftlicher Organisationen Governance Sozialer Arbeit: Reflexionsperspektiven für die Sozialwirtschaft -- Governance Sozialer Arbeit: Handlungsperspektiven für die Sozialwirtschaft
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653 |
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|a Social service
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653 |
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|a Social Economy
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653 |
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|a Welfare economics
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653 |
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|a Corporate Governance
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653 |
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|a Theory and Method in Social Work
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653 |
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|a Corporate governance
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700 |
1 |
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|a Roß, Paul-Stefan
|e [author]
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700 |
1 |
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|a Sagmeister, Monika
|e [author]
|
041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
|
490 |
0 |
|
|a Perspektiven Sozialwirtschaft und Sozialmanagement
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028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-658-44684-0
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856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-658-44684-0?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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082 |
0 |
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|a 330.126
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520 |
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|a Der vorliegende Band widmet sich der Steuerung von sozialwirtschaftlichen Organisationen und von Unterstützungsarrangements der Sozialen Arbeit. Der Governance-Ansatz wird genutzt, um auf zentrale Steuerungsfragen Sozialer Arbeit konzeptionelle Antworten zu finden, die vor dem Hintergrund der gegenwärtigen gesellschaftlichen Transformationsprozesse tragfähig sind. Dazu greift er auf die Diskurse zu Welfaremix, Netzwerken sowie Organisationen und ihrer Steuerung zurück. Ziel ist eine theoretisch-konzeptionelle Fundierung der Handlungspraxis von (potenziellen) Führungskräften in der Sozialen Arbeit. Die Autor*innen Prof. Dr. Klaus Grunwald ist Professor und Studiengangsleiter an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart sowie Aufsichtsrat in verschiedenen Unternehmen der Sozialwirtschaft. Prof. Dr. Paul-Stefan Roß ist Dekan des Fachbereichs Sozialwesen am Center for Advanced Studies der DHBW sowie stellvertretender Direktor des DHBW CAS. Zudem leitet er das Institut für angewandte Sozialwissenschaften Stuttgart. Prof. Dr. Monika Sagmeister ist Professorin für Sozialökonomie, Prodekanin der Fakultät Sozialwesen der DHBW Stuttgart, und hat die Wissenschaftliche Leitung des Masterstudiengangs „Governance Sozialer Arbeit“ inne. Sie ist Vorsitzende der INAS e.V. und Mitglied im Vorstand des FBTS.
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